近年来,江苏省会议中心党委坚持党建引领,融合赋能,通过抓规范建设和载体创新,助推企业高质量发展,圆满完成各类重大接待任务以及主楼装修和院内改造等重大项目,为推进钟山宾馆集团建设全省一流服务保障型国有企业集团贡献力量。
“铸忠诚”,切实提高政治站位
推动理论武装常态化。坚持把习近平总书记系列重要讲话精神列为党委会“第一议题”、理论学习中心组学习“头条内容”,结合主题教育要求,组织领导班子通学研学新思想,转化为坚定理想、推动工作的强大动力。推动党员学习长效化。深化“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”行动,结合月度工作重点开展“学思想 强党性”等主题党日活动,让支部和党员学习有重点、谋划有方向。推动意识形态规范化。开展保密工作专项培训,与会场班等重点岗位签订保密协议;制发职工思想问卷,及时研判思想动态。充分利用微信号、抖音等新媒体做好品牌宣传,4篇新闻稿件在中央、省级媒体发布。
“促发展”,有效发挥党建引领作用
“一着不让”抓经营。今年紧抓旅游和会议市场复苏的契机,连续保障省、市、区“两会”等各类重要政务会议193场、商务会议275场,接连满房59次,利润比2019年增长4.4倍。抢抓“假日经济”红利,春节、五一、端午等节假日营收比2019年增长26%。“一鼓作气”抓改革。切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,围绕“客房入住率、餐饮毛利率,重大专项任务零差错高质量接待”三大考核指标,成立10个工作专班,不断提升管理质效。在以优秀等次通过省级“会议型酒店服务标准化试点”终期评估验收基础上,积极申报国家级会议型酒店服务标准化试点项目。对硬件进行提档升级,14个会议室装饰一新,贵宾楼和康体会所将以崭新面貌呈现,持续提升接待能力。“一心一意”抓民生。深化“我为群众办实事”活动,举办春游踏青、职工亲子、女工手工等活动,安排一线职工参加疗休养,慰问退休党员、生病住院及困难职工。
“抓基础”,持续加强“组织力”建设
压实支部书记责任。坚持“支部建在部门”,支部书记既履行业务职责,又落实党建责任,6个支部共确立18个“书记项目”,以项目化方式实现经营管理、基层党建、风险防控、降本增效整体推进。强化支部规范建设。明确支部年度工作清单,不断深化“将党员培养成骨干,将骨干培养成党员”的机制,多名青年骨干、技术人才成为预备党员,实现班组党员全覆盖。打造党建品牌矩阵。围绕“卓越党建”建设要求,提炼形成“会览众山,保障先锋”党建主品牌,发动全体党员开展“一支部一品牌”大讨论,打造“钟山先锋”队伍。深化党建共建,安全支部与市交管局机动大队携手警企合作,营销客房支部与南京旅游职业学院深化校企合作,财务支部与农业银行城东支行联合组织主题党日活动,形成“党建+”联动机制。
“强队伍”,激活人才队伍“一池春水”
实施岗位竞聘打造梯队。按照“全体起立,择优坐下”的原则,开展中层管理人员竞聘,选拔多名85后、90后副职,35岁左右中层正副职占比分别达到3/5和1/3,开展“百名基层管理人员”竞聘上岗,选拔90后主管、领班占比达25%,确保关键性岗位“短期有人用,长期有人接”。优化绩效考核激发活力。销售经理实行无保底绩效,并与部门效益挂钩的考核办法,有效激发销售团队活力。部门实行经营管理加个性化综合考核办法,按月兑现绩效奖励,精准激发中层管理活力。多措并举提升职业水平。4名厨师在全省各类大赛中获奖,实现以赛促学。15名员工获得相应职业技能等级。
“固防线”,筑牢思想防线廉洁底线
坚持从严教育。开展“510·我要廉”廉洁文化宣传月活动,组织党员干部前往梅园新村纪念馆开展思想作风教育。坚持从严管理。全面落实集团党委巡查问题整改工作,完成企业内控专项检查和内审问题整改,新建管理制度12项,筑牢合规管理体系。坚持从严监督。针对廉洁防控重点,多途径公开公示,重点监督原材料采购、基建招投标比选等环节,有效防范廉洁风险。