突如其来的“德尔塔”病毒，给加油站的运营带来较大影响，给员工的工作、出行、生活带来一些客观上的不便。江苏高油党委以“家文化”建设为引领，以“我为群众办实事”实践活动为载体，全面掀起“立家训、塑家魂、传家风”的活动热潮，在抗击疫情中丰富拓展“家文化”的精神内涵。聚焦基层员工的现实需要和真切诉求，千方百计把“急难愁盼”化解在防疫一线，筑牢基层防线，让家训在“疫”线树立，让家魂在“疫”线塑造，让家风在“疫”线传承。

立家训：守站就是守家

高速加油站都处在服务区里，全天24小时营业，是服务区的出口关，如何保障油品供应，如何同服务区建立联防联控机制，如何做好夜间防控值守，这些难题摆在了每座加油站面前。

一座加油站就是一个网格，一名党员就是一位网格员。江苏高油强化防控网格化管理，充分运用党员地图，释放“红色防疫力”。发挥责任党员“人员摸得准、情况吃得透”的优势，划区包片作战，构建起党建引领疫情防控“大网格”，用实际行动诠释“您来，我们江苏高油都在”的庄严承诺。

1个临时联合党支部、1支临时联合突击队、1封请战书、21个红手印，员工们争相战斗在疫情防控的最前线，彻夜忙碌在安全保畅的岗位上，会同服务区开展联合检查、夜间轮流排班不定时夜查、定时定点进行清洗消毒。有的青年志愿者更是在下班后就当起了义务宣传员，向司乘宣传防疫知识，讲解防疫政策，无缝衔接，不浪费一分一秒，既为广大车主助力出行，更为疫情防控注入温馨。

塑家魂：家是最温暖的港湾，家人是最长情的陪伴

驻站管理、口罩遮面，带来的不仅有员工满是勒痕的脸庞，更是员工紧绷的心弦。员工心理压力、年轻员工想家，是基层站点普遍反映的问题。

范水加油站是京沪高速扬州段的一个老站，站长郝宇也是一名工作经验丰富的老站长。她充分发挥自己平时爱做菜、拍抖音视频的特长，组织站内员工一起包饺子、话家常、普及防疫小妙招；鼓励员工拾起自身兴趣化身“美食主播”“舞林盟主”“健身达人”，制作防疫工作餐，推广抗疫减压操，组织文体小竞赛，坚定员工战疫必胜的信心。

“长时间驻站，家里的小孩没人照看。”古盐河加油站某困难员工向站长郝思庆诉说。员工把困难反馈到郝站这里，郝站也有些许为难，全员驻站是统一要求不可不执行，带小孩来上班有诸多风险不得不考虑。秉着特殊时期特事特办的原则，安排人将该员工的小孩接过来，员工们纷纷自愿当起了“奶爸”“奶妈”，休息的时候给孩子喂饭、换尿布，陪孩子玩耍，护佑了困难员工的“小家”，温暖了全站员工的“大家”。

传家风：顶着压力干，迎着困难上

江苏高油作为全省规模最大的的高速公路成品油经营企业，点多、线长、站点之间协调困难，外地员工多、站内食宿条件相对简陋。疫情发生以来，南京、扬州地区所属站点全部要求全员驻站，这对油站管理来说是个不小的考验：宿舍不够住、伙食费用紧张、食材采购难、防疫要求达不到标准等等。

如何让员工吃得安心、睡得舒心、干得放心成为公司领导焦心的头等大事。7月23日，紧急采购口罩、消毒剂、防护面罩等防疫物资10万余件，并及时发放到位。7月28日，上调基层单位职工伙食费标准100元/人/月。8月11日，统筹协调部分站点食材采购难题，实行集中采购和单独采购“一站一策”式管理，确保采购食材可以溯源。8月12日，公司党委划拨专项党费4万元，用于支持基层党支部开展防疫工作。

能解决的立即解决，当下不能解决的创造条件解决。宁靖盐高速站点没有自己的宿舍楼，平时驻站的员工是服务区帮忙协调的几间宿舍。江苏高油第一时间从仓库调拨部分床上用品发放到位，员工充分发扬奉献精神，男生打地铺、女生睡床铺，年轻的打地铺、年长的睡床铺，管理人员打地铺、员工睡床铺。“再大再难的问题，一家人扛，总比一个人扛好。油站就是一个家，再过不去的坎，有了家人的扶持，咬咬牙，也就过去了。”老圩加油站站长刘晓峰说。

接下来，江苏高油将进一步加强“家文化”建设，激发广大员工爱党、爱国、爱企、爱家的情怀，争做有信念、懂团结、能奉献的高油人；进一步发挥家训、家魂、家风建设在企业治理中的重要作用，不断将“家文化”建设的实际成效转化为经营发展的硬实力，为防疫保畅、助力出行凝聚强大动力。