12月20日，南京市国资委与市交通集团联合举办了第二期监管企业人力资源业务能力提升培训班。本次培训邀请中智人力资源管理咨询有限公司有关专业人士，讲解国有企业工资决定机制改革和中长期激励相关政策，并从实际操作层面分享了部分案例。市属集团及其所属一级子企业人力资源部门负责人等共150余人参加了培训。

培训内容紧扣热点问题，突出实用性。一是重点解读《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》“六大”改革关键点；介绍了工资总额管理“六定”模型，并分享了部分地区国有企业工资总额管理制度改革相关案例。二是重点解读现行的国有企业中长期激励政策体系。针对国有控股上市公司、国有科技型企业和非上市公司，分别介绍了不同激励工具的适用范围、前提条件和激励对象、激励模式、激励水平设计，以及不同激励工具的选择应用效果比较等。

此次培训进一步加深了企业人力资源管理人员对工资决定机制改革和中长期激励政策的理解，强化了人工成本管理效能意识，提升管理动能，取得了预期培训效果。