近年来，昆山城投集团紧扣“城市美好生活运营服务商”战略定位，以生态价值转化为核心、市场化运营为路径、业态创新为支撑，深耕森林公园生态活力片区生态资产盘活，实现生态保护、资产增值、民生提质、城市焕新协同共进，打造生态资源资产化、市场化运营提供可复制、可推广的鲜活示范。

一是锚定“公园+运营”目标，跑出资产增值“加速度”。坚持市场化导向，采用特许经营、委托管理、合资合作等方式，坚持自营与招商双轮驱动，推动片区从“建设型”向“运营型”转变。截至2026年6月，片区出租率达100%，累计引入优质商户61家，落地苏州首店1家、昆山首店1家，形成品牌集聚效应。2025年片区资产总收入约600万元，其中，自运营板块表现亮眼，创收约150万元（观光自行车自营3个月收回成本、智能游览车年收入达90万元）。2026年持续培育体育、水上、夜经济等热门消费场景，片区资产总收入已突破676万元，其中“五一”假期接待游客超11万人次，创收超194万元，运营效能持续攀升。

二是深化“公园+业态”改革，激活林下空间“新动能”。立足林地、滨水生态资源优势，清退低效业态、精准招引品牌商户，推动资产提质增效。森林公园引进39家商户，落地沃普探险营地（昆山首店）、森林动物乐园等体验载体，携手中信书店（苏州首店）建成1800平方米“公园+阅读”复合型空间，激活阅读、宠物、运动等特色经济；庙泾河廊道引入13家商户，推行“一店一策”定制合作，整合水上资源、林下空间、宠物乐园、运动体验等业态，联合枫之翼体育、棕榈湾等专业机构，打造皮筏艇夜游、荧光桨板等水上项目；落地捷安特骑行驿站，打造“庙泾河-阳澄湖”生态骑行路线；联动李宁、安踏等头部运动品牌，布局徒步、骑行、定向运动等项目，实现生态场景与商业业态深度耦合。

三是拓展“公园+场景”边界，构建全域消费“新生态”。以流量变现为核心，打破公园围墙限制，构建“无边界、全天候”的消费新场景。依托庙泾河廊道举办艺术生活节、打造“无边界美术馆”聚流促消费；沿廊道布局商业盒子，补齐轻食、文创等即时消费短板；加快宠物公园建设、培育特色IP，同步盘活草坪、露天剧场等闲置场地，常态化承接婚庆、市集、团建活动拓宽经营性收入；借助森林小火车、共享滑板车串联片区，联动水上业态构建水陆联动游览环线，叠加“森熊”IP赛事、智能导览等智慧配套，推动片区从单一游憩向多元消费转型。