6月8日，江苏交控召开“十五五”发展规划纲要专家研讨会，特邀公司老领导、外部董事等组成专家组，共同为规划纲要把脉定向、建言献策。公司党委书记、董事长王先正出席会议并讲话，总经理、党委副书记孙悉斌主持会议，副总经理、党委委员陈云江参加会议。

会上，规划起草组汇报了江苏交控“十五五”发展规划纲要主要内容。与会专家围绕战略定位、目标体系、产业布局、改革创新、资本运作、风险防控等方面进行了深入研讨。专家组一致认为，江苏交控“十五五”规划纲要站位高远、思路清晰、框架完整、重点突出，较好体现了江苏交控服务国家战略、融入全省大局、引领行业发展的责任担当；同时建议进一步强化战略牵引和目标支撑，优化产业协同和实施路径，提升指标体系的科学性、任务举措的精准性、规划落地的可操作性，努力将规划打造成为引领未来五年改革发展的“任务书”“施工图”和“动员令”。

王先正代表公司党委向老领导、外部董事长期以来对公司改革发展的关心支持表示感谢。他指出，“十五五”时期是江苏交控全面建成世界一流高速路网、加速迈向世界一流企业的攻坚突破期，要传承接力，坚定“走在前列”的战略自信，密切跟进研究新情况、解决新问题，以“四转六化”破题，不断巩固更高质量、更有效率、更可持续的发展根基，全力服务落实长江经济带、长三角一体化、跨江融合等国家和省重大战略，服务做强国内大循环、畅通国内国际双循环，服务保障江苏基本实现现代化取得决定性进展。要集思广益，绘就“向新而行”的宏伟蓝图，全面梳理、逐条研究、充分吸纳专家意见，校准战略定位、发展目标、产业布局和重点任务，反复打磨，深入论证，切实提升规划的引领性、分析的透彻性、结构的科学性、逻辑的严密性、内容的完整性、表述的精准性，全力打造一部经得起时间、实践和职工检验的高质量精品规划。要同心同向，凝聚“勇创一流”的强大合力，坚持系统化推进、项目化支撑、常态化督办，层层压实责任，牢固树立和践行正确政绩观，明确“以实干论英雄、以实绩定奖惩”的鲜明导向，全力推动规划落地见效，向着“两个一流”目标稳步迈进。

本次研讨会汇聚了行业智慧、凝聚了发展共识，有效厘清了规划完善的重点方向、明晰了内容短板，为高质量完成“十五五”规划编制、开启企业新一轮高质量发展奠定了坚实基础。下一步，江苏交控将以此次研讨会为契机，迭代优化规划纲要内容，细化落实各项发展举措，以实干实绩谱写企业转型升级、争先创优的崭新篇章。