当前，集团正处于高质量发展纵深推进、“十五五”开局起步的关键阶段。为夯实管理根基、锻造专业队伍、赋能经营提质，精心打造康养集团“夜课堂”学习平台，利用晚间时段搭建行业经验互通、管理思路共研的学习阵地，助力补齐经营管理短板、拓宽康养产业运营视野。

6月4日晚，首期“夜课堂”在集团管理人才培训中心如期开讲。活动信息一经发布便得到员工热烈响应，近百名职工踊跃报名并到场参训，现场学习氛围浓厚。

本期课堂特邀达康医疗总裁江波，围绕医疗企业运营管理全链条实战经验开展专题分享。他结合医疗企业管理真实案例，从标准化运营、数字化体系搭建、员工成长赋能、产业提质路径等维度，系统拆解实战方法论。

参训干部职工立足集团及项目业务实际，认真聆听、深入思考，在沉浸式学习中对标先进、汲取经验。现场交流环节，集团康养医疗板块职工结合实际工作中的难点堵点问题，主动向江波请教。江波逐一回应、细致解答，现场互动热烈，思想碰撞频频涌现。参训人员表示，此次夜课堂既有理论深度、实操高度，更具一线温度，内容干货满满、贴合实际，有效补齐了知识短板、提升了履职本领。

未来，集团将紧扣康养主业发展需求，深入落实“人才强企”战略，持续引入行业专家、标杆管理者及内部业务骨干，构建长效化学习交流机制。通过常态化夜间研学，加速培育多层次、专业型、复合型人才，稳步打造“想干事、能干事、干成事”的人才梯队，为长远发展积蓄动能。同时，积极营造“比学赶超”的学习氛围，鼓励学用结合、以学促干，推动学习成果切实转化为集团生产经营与改革创新的实际成效，为高质量发展注入持久动力。