4月13日，江苏省港口集团召开2026年二季度安委会会议，传达近期上级安全生产工作部署，总结分析一季度安全生产工作情况，部署落实二季度重点工作，确保“五一”、端午假期及下一阶段集团安全生产形势持续稳定。

会议强调，当前安全生产形势仍然严峻复杂，容不得丝毫松懈麻痹。一要筑牢思想根基，从源头守住安全底线。坚决摒弃重生产轻安全、重进度轻安全的错误思想，坚持每月开展事故案例分析与警示教育，有效落实“三警”机制。二要聚焦能力提升，强化一线岗位安全素养。扎实推动“六化”建设落地班组，着力提升基层岗位人员风险辨识、标准化作业与初期应急处置三大能力，确保一线人员“懂风险、会操作、能处置”。三要抓实双防运行，推动风险管控落地见效。建立重大风险防控清单和重大事故隐患清单，有效落实隐患报告奖励机制，严格执行重大事故隐患月报机制，对连续三个月未发现重大事故隐患的单位实施重点督导检查。四要紧盯重点领域，提升精准管控水平。紧盯港口、工程、航运等重点领域，抓实重大风险隐患排查整治和节假日重大危险源提级管控专项工作，确保重点领域风险可控。五要做足应急准备，保障汛期暑期安全平稳。针对极端天气多发、风险叠加态势，提前备足应急物资、检修应急装备、开展实战演练，建强现场应急指挥员和第一响应人队伍，牢牢掌握应急主动权。

会议要求，各公司、各部门要聚焦重点、紧盯关键，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴抓好二季度安全生产工作，为集团高质量发展保驾护航。