在市场竞争日益激烈的当下，江苏农垦米业公司积极求变，通过多元营销策略实现突破，走出了一条独特的发展之路。

转型校园市场，拓宽销售渠道。面对新零售崛起与消费习惯变迁的冲击，果断从“坐商”模式向“行商”模式转型。2022年，瞄准中小学用粮市场，针对学校用粮安全与稳定的核心诉求，迅速制定全链路保障方案。凭借自有全产业链优势和标准化供应模式，在竞标中脱颖而出。截至2025年，业务从南京拓展至江苏9市及周边3省，服务学校超1600所，校园渠道成为其营销转型的重要突破口。

深耕产业链，提升产品价值。打破“好米藏深巷”的困境，在企业客户开拓方面积极作为。邀请客户走进田间地头、仓库车间，展示全产业链优势，实现从“卖产品”到“供价值”的跨越。

拓展直播业务，链接全国市场。在线下渠道稳步拓展的同时，苏垦米业积极探索线上销售模式。通过搭建专属直播体系，从外包团队试水到自主培养主播、运营、中控全流程团队，苏垦米业逐步建立起线上销售优势。

从被动应对市场冲击到主动布局多元赛道，米业公司构建起结构更优、韧性更强的营销体系，“出圈”之路成为品质为基、创新为翼的转型范本。