铁路是贯通全省、支撑发展的钢铁脊梁。自2018年组建以来，江苏省铁路集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，牢记习近平总书记对江苏工作“走在前、做示范”的殷殷嘱托，紧扣全省铁路建设主力军职责定位，把服务“轨道上的江苏”建设作为一切工作的落脚点和着力点，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，以高质量党建引领保障“轨道上的江苏”建设砥砺奋进，把党的政治优势、组织优势持续转化为竞争优势、发展优势。

强根铸魂，把准“国企姓党”根本方向

集团党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，把政治建设摆在首位，以理论上的清醒保证方向上的坚定，确保“轨道上的江苏”建设始终沿着正确方向前进。

理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，把习近平总书记对江苏工作的重要讲话、对国有企业改革发展和党的建设的重要论述、对铁路工作的重要指示批示精神，列为党委会、中心组学习研讨的“必修课”。健全“四个以学”长效机制，分层分类开展集中培训，推动党员干部读原著、学原文、悟原理，打造“复兴号”学习专列等学习载体，把理论学习送到建设一线、送到党员干部身边。严格落实意识形态工作责任制，把意识形态工作纳入党建考核、巡察监督和政治生态评估。

党的领导融入治理。坚持“两个一以贯之”，全面完成“党建入章”，动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，健全以公司章程为基础的“1+N”决策制度体系，严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制，进一步厘清党委与董事会、经理层权责边界。党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，一项一项落到章程里、清单上、流程中。

战略部署落地见效。牢记习近平总书记“江苏要全面融入和服务长江经济带发展和长三角一体化发展战略”的重大要求，针对铁路建设涉及面广、协调层级多的行业特点，创新搭建路省铁路建设“四方会商”机制，把党组织的统筹协调优势转化为跨部门、跨层级的推进合力，加快建设北沿江、通苏嘉甬、宁淮、盐泰锡常宜、潍宿、上元门过江通道、沪通二期、扬州东站北东联络线、沪苏锡常城际铁路太仓先导段、水乡旅游线、如通苏湖等11个在建项目共1124公里，把党中央擘画的蓝图转化为企业的施工图、任务书。

大抓基层，锻造堪当重任的江苏铁军

“党的力量来自组织。”集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持铁路建设战线延伸到哪里、党的组织体系就覆盖到哪里，把每一个基层党组织都锻造成为“轨道上的江苏”建设最坚强战斗堡垒，以组织力的提升撬动工程攻坚力的跃升。

支部建在工程项目上。全面落实“四同步、四对接”要求，深化党支部“标准+示范”建设，动态开展评星定级，常态化开展“党建特派员送服务”，推动基层党组织建设从“做没做”向“优不优”提升。把党支部建在标段上、建在班组上、建在工点上，全面消除党员空白班组，组织覆盖到工点、堡垒建在战线，党建力量直达工程建设一线，党旗在每一个重难点工点高高飘扬。

骨干育在实战一线。大力实施“人才强企”战略，推进“领航头雁”“领创英才”“新锐菁英”“能工巧匠”四大人才工程，畅通管理、技术“双通道”，深化“双师带徒”“三重一专”实训，让干部在基层一线锤炼过硬本领。八年间累计引进各类专业人才525名，一批年轻骨干在重大项目一线挑起大梁。一支高素质、懂技术、善攻坚的专业铁军，正是“轨道上的江苏”建设最宝贵的人力支撑。

党建经营同考同评。健全党建工作责任制，压紧压实党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”，坚持党组织书记抓党建述职评议。结合树立和践行正确政绩观学习教育，引导干部深刻认识“抓好党建是最大政绩”，推动党建考核与经营业绩考核、领导班子和领导人员综合考评有机衔接、相互贯通，把党建“软指标”变成“硬约束”。党建与发展同考同评，确保党的建设与铁路建设同频共振、融合互促。

党业融合，以组织优势赢得发展胜势

集团党委坚持以品牌体系为统领、以产业链共建为纽带、以攻坚克难为落点，把党的建设深深嵌入“轨道上的江苏”建设，着力破解党建与业务“两张皮”问题，推动党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在项目建设、运输经营全过程充分彰显。

品牌引领党建体系。倾力打造“苏铁鸿途”党建品牌，构建“1+5+5”党建工作体系，深化“五抓五新”工作法，着力实施“铸魂、领航、强基、育人、树廉”“五个一”党建工程，带动“锋向标”“星耀新长”“砺新铸基”等8个子品牌竞相生长，形成上下贯通、多级联动的大党建工作格局。

党建共建扩面提质。集团党委牵头联合在苏铁路设计、建设、监理等上下游19家企业与东南大学、西南交通大学等高校，共同搭建“圆梦高铁”党建共建阵地，创新开展“圆梦高铁”科技创新联合工作机制，向产学研纵深拓展，聚焦铁路智能建造、生态环保、人工智能等关键领域，开展联合科研攻关13项，取得知识产权25项，联手攻克北沿江、上元门过江通道、盐泰锡常宜铁路过江隧道等高铁建设中的一系列堵点难点。

急难险重揭榜攻坚。铁路建设的难点，往往就是党组织攻坚的课题。创新开展“苏铁鸿途”先锋行主题活动，组建党员突击队，围绕23个立项攻关课题“揭榜挂帅”，把组织力直接转化为攻坚力。难题破解之处，就是路网生长之处——八年间建成开通连盐、青连、徐宿淮盐、连淮扬镇、沪苏通、盐通、连徐、沪宁沿江、沪苏湖高铁和沪苏通长江公铁大桥、五峰山长江大桥等“九路二桥”，全省铁路营业总里程达4731公里，高速铁路2594公里，高铁面积密度居各省区之首；沪苏通长江公铁大桥获国际桥梁界“诺贝尔奖”——乔治·理查德森奖，五峰山长江公铁大桥创造七项世界之最、获中国建设工程鲁班奖。

严管厚爱，涵养风清气正政治生态

党的二十届五中全会对持之以恒推进全面从严治党作出战略部署，为新时代国企党建标定了时代方位。高质量党建既要为“轨道上的江苏”建设提供坚强保障，也要为江苏铁军行稳致远保驾护航。“轨道上的江苏”建设是新的长征，唯有风清气正的政治生态、唯有凝聚人心的温暖力量，才能砥砺奋进、久久为功。

监督执纪全面从严。扭住管党治党责任制“牛鼻子”，构建“四责协同”机制，压紧压实党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”和纪检监督责任，常态化开展警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。健全法律、合规、内控、风险“四位一体”监督管理体系，深入实施“嵌入式”监督，与所有参建单位签订党建廉建协议书，做实党委全面监督、推动党内监督同参建单位监督深度融合、高效联动，让铁路建设从设计、施工、验收到运营始终在阳光下运行。把廉洁要求贯穿铁路建设全周期，确保工程优质、干部优秀，为“轨道上的江苏”建设守住底线、护航前行。

作风建设常态长效。深入开展“学习型、服务型、协同型”总部建设，推动总部从“发指令”向“送服务”转变。锲而不舍落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”，走好新时代党的群众路线，推进作风建设常态化长效化，持续为基层减负赋能，让干部把时间还给项目、把精力留给一线。总部下沉服务、为基层减负，让建设一线轻装上阵、聚力攻坚。

幸福苏铁暖心聚力。习近平总书记强调，“江山就是人民，人民就是江山”，要求始终保持党同人民群众的血肉联系。集团党委大力弘扬“先行、笃行、我行”的“三行”文化，以“先行之道、笃行之法、我行之规”为价值遵循，让“以奋斗创造幸福，以实干成就未来”成为全员的价值认同。全面实施“党建引领、文化润心、成长成才、权益保障、关爱暖心”五大行动，建设“让企业发展更有质量、让文化滋养更有力量、让人才发展更有价值、让职工福祉更有保障、让关心关爱更有温度”的幸福苏铁，凝聚起“轨道上的江苏”建设最深厚、最持久的力量。

八年强基铸魂，八年实干笃行。集团连续五年荣获全省高质量发展综合考核省属企业第一等次，累计完成铁路建设并表投资2403亿元，带动全省完成投资4825亿元；集团资产总额由成立时1230亿元增至3886亿元，净资产由727亿元增至2159亿元，发展质效全面提升、核心竞争力持续增强。

钢轨延伸到哪里，党旗就飘扬到哪里。站在“十五五”开局起步的新起点，江苏省铁路集团将牢记习近平总书记殷殷嘱托，以永远在路上的坚韧和执着持之以恒推进全面从严治党，深入学习贯彻习近平党建思想，坚持“两个一以贯之”，以党建“一面旗”引领发展“一盘棋”、服务“轨道上的江苏”建设“一张网”，在服务支撑国家战略和全省发展大局中当好“先行军”，为“强富美高”新江苏现代化建设贡献更多铁路力量。