为压实安全生产主体责任、提升本质安全水平，太极实业以“网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化”为核心，推动安全管理工作从被动应对向主动防控转变，筑牢企业安全基座。

一是“网格化”管理筑防线。打造横向到边、纵向到底的安全管理网络，明确分级安全职责，形成“安全有网、网中有格、格中定人、人负其责”的网格化管理闭环。二是“专业化”赋能守底线。构建内外部专家团队，固化定期专业督查机制，对下属企业进行安全检查与帮扶20余次；全额投保安全生产责任险，夯实风险兜底保障。三是“数字化”驱动强预警。推进AI智能监控、智慧叉车、高压配电智能化改造等项目申报落地。员工自研能源、设备、电力监控平台投入使用，依托传感器实时采集水、电、气数据，实现毫秒级预警，对重点环节实施“数智化”管控。四是“全员化”参与夯基础。常态化开展安全培训、知识竞赛、隐患随手拍等活动265场次，超500人获得奖励激励，组织136场次应急演练，抓实“厂中厂”安全监管，营造全员共治共享的安全文化氛围。五是“实体化”运行提实效。加强安全专业队伍建设，现有注册安全工程师97名、一级注册消防工程师4名；常态化排查整治隐患130余项，落实特种设备检验，升级压力管道、消防设施，强化源头风险管控。六是“手册化”应用定标准。制作“一牌一卡”144份、“一岗一页”21份，编制新能源工程、事故案例、岗位操作等系列安全手册116份，有针对性地提升全员安全防范和规范操作能力。