10月19日，苏粮集团召开2026年秋粮收购工作会议。集团总经理、党委副书记苏志富出席会议并讲话，党委委员、纪委书记朱永钢作秋粮收购廉洁提醒谈话，党委委员、副总经理向新跃传达全省秋粮收购工作会议精神，会议由党委委员、副总经理黄熙荣主持，总部相关部门、相关二级企业、各直属库负责人参加会议。

会议传达了全省秋粮收购工作会议精神，全面总结集团近两年两季粮食收购经营工作，分析研判本年度秋粮收购市场形势，动员各责任主体将秋粮收购工作与省委巡视反馈问题整改工作同谋划、同部署、同推进，以务实举措稳妥有序推进秋粮收购各项工作。

会议要求，要深入研判形势，系统谋划秋粮收购工作方案，严守贸易业务“十不准”禁令，统筹产业链优质企业资源，主动作为，抓好政策性收储与市场化收购。突出工作重点，深化“五优联动”，巩固订单农业和优质储备粮源基地建设，增强科技储粮能力，推进储备粮精细化管理，提升储备现代化水平；统筹好稳运营、防风险、增效益的关系，抓细抓实收购过程管理，推动市场化收购提质稳进。强化要素保障，不折不扣执行“三重一大”集体决策制度，坚守政策底线，把握质价政策要求，做好资金票据管理；深化为农服务，全面落实集团“为农服务十条举措”，强化储粮技术指导，助农提质增收；强化内部考核，围绕年度储备轮换与秋粮收购任务，细化指标，加强考核，充分发挥考核“指挥棒”作用；压紧压实安全责任，紧盯重点环节隐患整治，强化前置防控与应急保障。

会上，集团纪委围绕秋粮收购作廉洁提醒谈话，要求各企业切实提高政治站位，扛起主体责任，扎实推进省委巡视反馈问题整改，严格执行粮食收储政策要求，坚决扛牢储粮保供政治责任；坚持自我革命，以案为鉴、以案促治，遵守廉洁从业规定，规范权力运行，营造风清气正政治生态；聚焦收购全流程，紧盯重点岗位和关键人员，坚持业务、廉洁一起抓，严格执行粮食收购“六条禁令”；强化执纪监督，精准运用“四种形态”，确保秋粮收购工作顺利、规范、有序开展。

相关二级企业和直属库现场交流秋粮市场行情和收购准备情况，集团总部相关部门对秋粮收购期间资金管理、安全生产等工作作工作提示。