为进一步规范董事会审计委员会运行管理，提升审计监督效能，交投集团持续完善机制建设，推动制度落地见效，为集团发展筑牢监督防线。

一是健全治理机制，夯实审计制度根基。交投集团紧扣国资委关于市属国有企业董事会建设的指导意见，结合审计工作实际，修订《董事会审计委员会工作细则》。进一步厘清审计委员会的职责边界、议事规则和决策流程，为审计委员会规范履职提供了制度遵循，促进审计监督效能与公司治理效能协同提升。

二是明晰权责配置，提升审计治理效能。交投集团立足审计委员会职能定位，创新制定审计委员会事项审议决策清单。围绕财务监督、审计管理、内控与风险管理、重大交易审核、报告与信息披露五大板块，明确审议标准、规范反馈流程，构建全覆盖、可操作、可追溯的审议决策体系，为董事会决策筑牢专业支撑。

三是深化协同联动，汇聚审计监督合力。交投集团全面梳理各级子公司审计委员会基础信息，构建审计联络员工作网络，编制专项调研提纲。后续将综合采用“自查评估+资料核查+座谈访谈+实地走访”的调研模式，系统检验各子公司审计委员会建设及审计履职成效，加强审计条线交流协作，不断提升审计工作质效。

下一步，交投集团将以审计委员会建设为抓手，做好制度实施、清单执行与调研成果转化，为集团高质量发展保驾护航。