近日，随着一份城区排水一体化运营系统构建技术服务合同书的正式签署，苏州排水“厂站网”一体化管控运营实践成果将走进湖南湘江新区，开启合作新篇章。“苏州排水经验”走出去的步子，正变得越来越大、越来越广。

作为技术服务输出方，城投集团坚持“经验输出+技术赋能+人才培养”相结合，三向发力赋能湘江新区。一是管理体系提质建设咨询。协助梳理、完善、修订排水管网、泵站、设备管理相关制度，参与制度审核优化；围绕运营机构设置、运营网格划分、人员与设备配置、组织绩效考核机制及指标设置等提出优化建议；针对“厂站网”排水设施运维中的核心痛点、难点提供技术支撑。二是智慧排水数智化管理体系构建规划研究。聚焦排水一体化平台物联网监测体系布设、排水管网水力水质模型搭建、智慧水务核心业务应用及流程管理、数据中台架构搭建等提供技术服务。三是一体化运营实操培训、对标交流与实地技术指导。根据需求组织管理、技术骨干赴对标单位跟班学习，针对一线人员、技术人员、管理人员开展专业培训。

近年来，集团依托中心城区排水“厂站网”一体化管控标杆示范区，聚焦扁平化管理模式、设备4S保障机制、综合解决方案研究等，持续凝练可复制、可推广的排水一体化管控运营经验，致力服务行业高质量发展。

经验输出“走出去”，从标杆示范到行业共享

持续扩大“厂站网”一体化管控运营经验影响力，已吸引省内外十几家同行实地考察交流。目前已成功签订技术和管理咨询服务合同2项。同时依托市水务协会平台，开展集中化运控、高水平设备保障等宣讲培训，并赴大市各地行业管理部门、水务公司进行面对面交流，推动苏排经验从“内部实践”加快转化为“行业共享”，为全市排水一体化管理改革提供可借鉴样本。

设备4S“立起来”，从单厂维修到供应链协同

围绕设备保障痛点汇聚供应链资源，推广排水设备4S服务模式，即设备/系统销售、维保/抢修服务、备品备件保障、诊断/升级/技改，着力改变各厂为战、零敲碎打维修导致的缺乏质保、系统性不强、保障度偏低等弊端。目前，该模式已在苏州大市3个区域落地，客户反馈情况良好。该模式不仅能提升设备全生命周期保障能力，也推动排水设备管理从分散应急向集约化、标准化、系统化转变。

该模式可提供年度清单化服务，覆盖排水设备全生命周期。

样板共建“沉下去”，从“厂站网”管控到绿色低碳赋能

重点推进“厂站网”一体化管控运营经验向长三角生态绿色一体化发展示范区先导区--江苏省汾湖高新技术产业开发区输出，打造苏州城投集团与吴江水务集团合作样板，探索和总结污水收集处理、防汛排涝、工业废水处理和水环境治理等一体化管理和服务经验。同时，依托全国首批绿色低碳标杆厂的技术资源和建设经验，组织汾湖水务公司、常熟洪洞水质净化厂，开展污水处理基准成本研究和节能降耗实践，生产能耗降低15%以上，絮凝剂、碳源等药耗降低30%以上，推动行业绿色低碳发展。

标杆引领，行业赋能，协同共赢。诚邀苏州及全国各地水务同行交流合作，共同探索排水一体化管理运营新路径，为全市排水一体化管理提升和行业高质量发展贡献更多城投力量。