9月29日，集团第六期“部长讲坛”如期开讲。集团公司审计部、资产经开部、数智发展部三位部长分别围绕审计监督、资产经营、数智赋能授课交流。集团公司全体员工、所属企业领导班子成员和相关业务部门工作人员参加。至此，历时近5个月的“部长讲坛”六期联讲圆满收官。

今年是“十五五”开局之年，也是集团“三型”总部创建启动之年。年初，为达成“主力军、排头兵、领跑者”战略目标，集团党委决定开展“学习型、服务型、协同型”总部创建活动，鲜明提出“一流的企业必须有一流的总部”，按照“一年布局、两年深化、三年飞跃”的创建路径，着力转作风、树形象、提质效、促发展，并将开设“部长讲坛”作为建设“三型”总部的重要举措纳入创建实施方案。自5月9日首期开讲以来，15位集团部室负责同志先后走上讲台，授课主题涵盖铁路建设、运输运营、资产经营、科技创新、数智赋能、选人用人、意识形态等重点领域，紧扣集团战略部署，循序渐进、层层递进，期期有主题、场场有亮点。

经过六期“部长讲坛”的充分学习，集团打造了思想破冰、协同共进的“学习大课堂”，集团干部员工的全局意识、协同理念在互学互鉴中显著增强，握指成拳、同题共答格局加快形成；搭建了以学促干、淬炼本领的“能力练兵场”，大家在教学相长中补短板、强本领、拓视野，专业素养、实战本领在学讲互促中持续提升；树立了比学赶超、实干担当的“作风展示台”，集团上下比学习、比专业、比实干、比担当的氛围日益浓厚，“人人讲业务、事事讲标准、处处讲协同”蔚然成风，求真务实、担当作为的优良作风充分彰显。

接下来，集团还将持续用好“部长讲坛”这一重要平台，纵深推进“三型总部”建设，切实把学习成效转化为干事创业的强大动力，为集团“十五五”高质量发展注入源源不断的内生动力。