为科学谋划“十五五”时期高质量发展路径，泰州市交通产业集团聚焦构建新发展格局，以“高位统筹强引领、深挖经验蓄动能、精准把脉定方向”为抓手，强化顶层设计、系统总结经验、精准研判形势，奋力推进“十五五”发展规划编制工作，全面勾勒“十五五”发展蓝图。

高位统筹强引领，绘就科学规划“路线图”。坚持以高标准谋划、高质量推进为导向，强化顶层设计与统筹部署，精心制订集团“十五五”战略发展规划编制方案。建立“主要领导牵头抓总、分管领导组织落实、部门单位具体负责”的工作推进机制，严格压实内部职责分工，清晰明确时间表、路线图、任务书，确保规划编制各环节有序衔接。领导小组通过不定期召开推进会、组织专题研讨，及时研究规划方向、调度进展，动态解决编制过程中的重点难点问题，全力保障规划编制工作高效推进。

深挖经验蓄能量，积蓄接续奋斗“新动能”。坚持以全面总结“十四五”发展成效为基础，聚焦经济指标、重点项目、产业布局、人力资源、内部机制等重点领域，全面梳理标志性成果与实践经验，探究影响集团发展的深层次问题，扎实推进前期调研分析，立足资源禀赋研究政策走向与行业趋势，研判集团未来发展机遇与挑战。通过复盘发展历程、提炼实践成效、找准问题症结、研判机遇挑战，将实践积累转化为推动集团“十五五”发展的内生动力。

精准把脉定方向，校准战略发展“新航向”。坚持立足主责主业，锚定未来产业发展方向，深化“两主一新”战略布局，聚力交通设施投资运营、交通运输服务提质、交通能源融合发展，探索拓展片区开发、港口物流、施工养护、清洁能源业务版图，不断增强企业核心功能。加快谋划战略性新兴产业及未来产业发展，构建绿色低碳、数字智能的未来交通产业体系，着力提升核心竞争力，为集团“十五五”高质量发展提供有力支撑。