近年来，受区域路网优化及紧邻过境禁货路段双重影响，阳澄西湖服务区车流、客流持续低位运行，经济效益面临挑战。苏州高速公司紧扣国企改革深化提升与国有资产清查利用主线，以“盘活存量、拓展增量、提升价值”为核心，创新构建“商贸服务+绿色能源+办公载体”多元业态矩阵，实现服务区从单一功能向综合价值平台的华丽蜕变。

一是优化商贸服务，提升出行体验。针对过往司乘在自营快餐厅与特色场馆间“两头跑”消费情况，阳澄西湖服务区自2025年3月起，推动核心商贸主体“粽子博物馆”整合自营餐饮资源，打造“文化体验+餐饮服务”一站式消费场景。这一创新举措既消除顾客选择困扰、缩短消费时间，又通过资源整合降低服务区运营成本，实现餐饮服务与加油站、汽修厂、休闲等业态协同共振，提升大众出行的满意度。

二是布局绿色能源，驱动低碳转型。紧跟集团“交通+新能源”战略部署，阳澄西湖服务区快速完成江苏国网充换电站及鑫能公司光储充一体化项目，建成12个充电桩（18把充电枪）、18个专用车位，有效满足新能源车主充电需求。规划服务区推进光伏项目开发，深挖能源潜力，加速实现从传统“能源消耗端”向“绿色能源供给端”的战略转型，深度融入区域交通一体化与“交通+产业”发展大局，持续提升新能源利用效能。

三是拓展办公载体，激活存量资产。依托国有资产清查利用契机，公司创新实施“空间挖潜+业态叠加”策略。对服务区空间升级，实施二期扩建工程，新增5000平方米生鲜配送中心，同时出租主楼部分办公区。截至今年6月底，通过功能复合与产业整合，阳澄西湖服务区出租资产从3处增至9处，资产利用率提升28%，租金溢价率高达38%，实现闲置资产从“低效值”到“高增值”质的转变。

下一步，苏州高速公司将以区位优势为依托，持续深挖路域资产开发潜力，下好闲置资产盘活“先手棋”，在探索高速公路资产高效运营新路径中勇当集团高质量发展开路先锋，为苏州交通建设事业注入强劲动能。