近日，宁杭公司选送的9个基层单位QC质量管理小组创新项目，凭借其实用性、创新性以及效益性，在江苏省交通运输行业参赛成果中脱颖而出，荣获多项市厅级优秀质量管理小组荣誉。成果与荣誉的背后是公司党委以菁英培育为引擎、以创新创效为抓手，围绕“大美宁杭·菁创之道”品牌建设，精心开展青年创新能力提升工程，破解企业管理运营中的痛点难点，为青年人才实现“业技融合”发展创造良好环境。

为激发全员创新活力，宁杭公司党委从制度层面破题，今年2月修订《质量管理小组活动管理办法》，同步调整科技创新工作领导小组，组建由数十名业务骨干、技术专家组成的创新创效导师团队，覆盖工程养护、运营管理、安全应急等领域，从企业发展“全局性、战略性”高度，进一步强化顶层设计，打破职工“创新是额外负担”旧观念。精心组织公司首届“创新创效”大赛，明确了“制度先行、人才驱动、技术赋能、管理增效”的推进路径，设置“金点子”“金成果”荣誉奖项，将创新基因深度融入企业血脉，让每一位员工都成为价值创造的源头活水。

具体实践中，宁杭公司坚持管理创新与人才培育“双轮驱动”，制定“月度专栏发布动态、季度专题培训赋能、年度创新大赛评选”常态化机制，从创意萌发到成果落地，定期通过“双创”交流会、沙龙活动、知识竞赛等方式，为各创新项目提供“一对一”的精准辅导，基层员工聚焦“五小创新”，创新创效工作室钻研QC课题攻关，部室牵头公司科研项目，营造出“人人想创新、人人能创新”浓厚氛围。

既注重宏观布局，也聚焦一线痛点，以“绣花功夫”破解行业共性难题，是公司“菁创之道”动力源泉。服务区作为高速公路重要“窗口”单位，环境卫生直接关系到公众出行体验。为有效解决一线保洁人员工具反复拿取、车流密集时作业安全风险高等痛点，宜兴太湖服务区“墨韵QC小组”结合实际，在公司导师团队指导下，自主研发出服务区多功能保洁车。该车集清扫、收储、警示功能于一体，其高位警示灯与语音播报系统，为保洁人员筑起一道“声光电”安全屏障，大幅提升了作业效率与安全系数。目前，该型保洁车已获得中国公路学会“2025年高速公路服务区创新应用成果”等多项荣誉，在省内多个高速公路服务区推广使用，赢得了广泛称赞。

从“金点子”萌发到创新成果诞生，从细节工艺改进到一个行业难题破解，宁杭公司创新创效工作始终坚持问题导向、效益导向，让员工敢于尝试、乐于创新。