省港口集团持续深化安全生产治本攻坚三年行动，积极倡导集团所属企业聚焦安全生产领域的堵点、痛点、难点，创新工作方法，不断夯实安全管理基础。集团所属正和兴港公司综合运用“加减乘除”四字工作法，全面压实主体责任，坚决消除风险隐患，解好安全生产“方程式”。

科技赋能、智慧“加”码，撑起安全生产防护伞

以“安全可控”为底线，推进码头生产向自动化、数字化和智能化转变。升级防疲劳预警系统，智能分析驾驶者面部特征、眼部信号、头部运动，精准判别其工作状态，对注意力涣散、盹睡情况进行高音警报，有效预防司机疲劳驾驶等问题。深化AI安全行为分析，对码头前沿人员和机械的行为动态进行识别和监管，有效降低违章行为发生率。推行“无人机巡检”，以“地+空”协同模式实时监控船舶动态、船岸界面、缆绳状态等情况，实现从“被动应急”到“主动防控”的安全管理升级。

专项整治、力“减”隐患，打赢风险防范攻坚战

深入开展消防专项整治检查、汛期暑期港口重大风险隐患专项检查，建立隐患清单，明确改进措施、责任人、完成时限，确保整改工作见实见效。对生产现场、机修车间、职工宿舍等关键区域，摸清底数、建立底册，对检查中发现的设备线路老化、安全标识模糊等问题，实行“销号式”闭环管理，确保隐患整改率100%，筑牢港口安全生产防线。

港航协同、聚“乘”效能，锻造高质量应急队伍

港航企业联合开展实战型应急演练。模拟卸船作业中，危险品集装箱发生泄漏，中控接报后，立即启动公司二级应急响应，根据事态发展逐步升级至一级响应。过程中，4支应急队伍迅速集结、分工协作，科学有序开展抢险救援工作，泄漏集装箱被成功运抵至应急池进行处理。通过持续开展各类实战化演练，不断完善应急预案体系，提升应急处置能力。

群策群力、破“除”难点，筑牢安全稳定防线

召开典型安全违章研讨会，以“头脑风暴”的方式就当前安全生产工作中存在的问题和解决举措进行交流和探讨。各方人员畅所欲言，剖析近期发生的典型违章案例，梳理在日常操作中的管理漏洞，针对船员作业区违规、施工现场管理及新司机培训等问题，提出实操性的解决方案，并对下一阶段的工作要求进行明确。

下一步，集团将持续推进安全管理方法创新，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有效的举措，探索安全管理的新方法，积极推广运用“加减乘除”等优秀工作法，不断提升安全管理水平，护航企业高质量发展。