一季度以来，苏盐井神三分公司聚焦集团公司年度重点工作，扎实开展提质降耗、绿色提升、智能化改造等工作，保持现有装置稳定高效运行。一季度碱产品完成计划产量的104.6%，碱产品日产超2300吨合计64天，小苏打产量较去年同期增长62.48%，超年度力争目标序时进度，奋力夺取年度“开门红”。

强基固本抓源头 筑牢安全防线。印发2025年安全生产重点工作计划，召开年度安全工作会议，明确职责分工，压紧压实责任。聚焦本质安全，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，围绕安全生产“六大体系”建设，多形式、全覆盖开展安全生产宣传教育，以“培”赋能，不断提升全员安全意识和安全技能。严格按“5831班组安全屋”17个要素推进安全管理标准化班组创建，推动班组由被动接受安全监管向主动加强安全管理转变。突出重点，狠抓隐患排查治理，领导带队开展拉网式安环检查，并对整改闭环情况进行“回头看”，确保底数清、情况明，问题隐患清零。

精益管理挖潜能 保持稳产高产。科学研判形势，抢抓市场机遇，明确2025年以“产能突破，降本增效”为基本原则组织生产，调整产品结构，量化分解月度目标，每周制定日产基准，压实每班生产任务。加强精益管理，加大化灰尾气余热回收力度，节约蒸汽资源，降低生产成本。全员奋力攻坚，深挖潜能，强化设备长周期运行管理，排查并对5#泡沫塔开展技术改造，提高灰窑送风量，平衡各窑负荷，助力稳产高产。一季度首月碱产品完成产量创近3年来单月产量新高。

技术攻关解难题 推动降本增效。分层分级召开生产难点总结会、剖析会，学习行业先进案例，鼓励干部职工实干争先、善用创新，树立追赶标杆、超越标杆的信心决心。以降本增效为目标，下发指标攻关活动方案，制定考核激励办法。各车间结合实际，分别成立攻关组，每周召开例会总结成果，制定务实措施，稳步推进指标精细化攻关。加快推进钙卤调浆项目，现已完成主要设备安装并单体试车成功。项目投运后有助于平衡生产片区水系统循环，降低车运碱渣量，实现降本增效。一季度，卤耗完成4.89m³/t，钙液当量完成8.7m³/t，均为近年来最优；净化水消耗完成2.9m³/t，为近6年来最优水平。