江苏农垦临海着力构建产业工人技能形成体系，通过改革和完善相关制度，构建了技高者多得、创新者多得的激励机制，真正做到让产业工人“有为”“有位”。

苏垦农发临海通过“与青年员工结对助成长”活动实施人才培养计划，精心为每一名新入职员工配对一名政治师傅和一名业务师傅，目前，苏垦农发临海分公司共有师徒46对，2024年新增8对。青年员工在师傅的传帮带下提升业务技能，增强管理能力，近3年入职的12名研究生分别在基层一线技术员、协管员岗位上学习锻炼，磨砺成长，目前已有2人加入了党组织，逐步成为各单位的中坚力量。

加强产学研合作，临海农场通过“走出去、引进来”，邀请省农科院专家来场传授种鹅、肉鹅养殖关键技术，组队赴扬州大学专项学习养殖技术，培养特色产业发展急需人才。聚焦技能素质提升，广泛开展订单式、套餐式、项目制培训，加大对产业工人培训力度。完善以职业能力为导向、以工作业绩为重点、注重职业道德和职业素养的产业工人技能评价体系。2024年，临海农场、苏垦农发临海分公司开展电商、农工、安全等职工培训共10期。其中，为期1个月的农业管理人员农机驾驶操作培训，来自基层一线的37名管理人员通过理论学习和实操，取得了拖拉机驾驶证；线上和线下相结合的农工培训，内容涵盖农业技术、安全生产、电商直播、工会业务知识等，共举办24场次、参训1048人次。

临海农场将技能大赛融入产改进程，把竞赛现场设在项目、产业一线，实现全域练兵，激励职工在实践中练就一技之长。注重在生产一线培养肯吃苦、愿奉献的劳动模范，在创新一线培养业务精、技术好的工作能手，在急难险重一线培养敢担当、肯作为的骨干力量。苏垦农发临海分公司农水中心团队自行研制多功能水田平整机、油菜收割减损可延伸割台、升级改造播种机等，提高农机作业质量，让“小革新”发挥出“大作为”。