2025年4月23日，省铁路集团法律、合规、风险、内控一体化管理体系建设试点工作评审验收会在城际公司召开，会议邀请了央企、省属国企、金融企业等业内专家组成专家组。评审专家组一致认为，集团所属城际公司作为先行试点单位，基本构建了法律、合规、风险、内控“四位一体”的协同运作机制，实现了阶段性目标。

2024年7月，为落实国务院国资委和省委省政府关于国有企业深化改革的部署要求，省铁路集团等6户企业成为江苏省国资委“四位一体”管理试点企业。同月，省铁路集团在综合考虑企业规模、行业地位、工作基础、现有组织架构等因素后，确定将城际公司作为集团内部试点，先行先试启动相关探索工作，成为“试点中的试点”。

为确保试点工作扎实推进，在集团指导下，城际公司制定了系统工作方案，将“四位一体”试点工作贯穿铁路项目建设管理和公司治理全过程，力争取得实效性、可复制性、可推广性。

经过近一年的不懈努力，试点工作取得显著成效，健全完善了管理职能、组织架构、工作流程、工具方法、成果报告、保障体系等“六个一”管理体系，形成了“1＋1＋N”系列成果，包括：一本《“一体化”管理手册》，一套《“一体化”管理体系信息化建设方案》和《“一体化”管理体系建设书面研究报告》《“一体化”管理组织架构方案》《制度合规性审查管理层建议书》等N项配套成果。

“试点验收不是终点，而是新的起点。”下一步，省铁路集团将总结城际公司先行先试取得的经验，聚焦阶段性成果应用和转化，推动全集团“四位一体”管理体系建设，全面提升集团管理效能，增强风险抵御能力，保障集团高质量发展。