近日，江苏省港口集团启动了常州录安洲公司安全管理专项提升工作。常州录安洲公司系2024年4月纳入省港口集团一体化管理，一年来通过不断优化，安全管理水平有所提升，但其原有的民营企业安全管理能力水平与集团安全管理体系和要求仍存在较大差距，为解决录安洲公司在集团一体化规范化改革进程中面临的安全管理能力薄弱、安全制度体系不完善等突出问题，集团成立了专项“帮扶”工作组，深入录安洲公司一线进行全面会诊和帮扶指导。

 集团充分利用内部专家库资源，选派经验丰富的专家团队，结合第三方专业机构，制定了详细的帮扶方案，开展为期一年的安全管理专项帮扶工作。工作组将按照省港安健环管理体系、评价标准和集团年度安全生产要点要求，结合录安洲公司实际情况，通过“体系建设帮扶、教育培训帮扶、持续提升帮扶”全过程一体化“三个帮扶”措施，采用“引进来”与“走出去”、“结对互助”与“共建共享”、“线上交流”与“线下培训”的“三个相结合”方式，推动录安洲公司安全管理水平稳步提升，确保安全管理体系更加完善，安全培训更加系统，安全投入更加科学，安全措施更加精准。目前，工作组正在开展第一阶段帮扶工作，已完成录安洲公司2025年度风险评估工作，对相关安全作业指导书、操作规程进行了全面梳理，对现场隐患问题进行了全面排查治理。

 下一步，工作组将按照计划继续深化专项帮扶工作，持续跟踪改进效果，确保安全管理专项提升工作取得实效，切实提高录安洲公司安全管理水平。同时，集团将总结帮扶工作经验，充分激发集团内部各单位之间的交流互动，通过优势互补，消除短板，持续改进，推动集团安全管理整体水平高质量提升。