消防标准化达标创建是一项长期系统工程，必须常抓不懈。今年以来，泰州市金控集团以“消防安全标准化巩固提升年”为抓手，通过“标准化+”的模式，持续激发创建活力，提升创建水平，为集团高质量发展筑牢坚实屏障。

“标准化+建章立制”，让标准有“据”可循。聚焦3个管理体系、5项管理措施、2个管理载体的建设重点，建立健全各子公司消防安全责任制，高频次开展防火巡查检查、消防宣传培训，规范化执行动火作业审批、完善消防工作制度台账，张贴各类消防标识牌超5000张。同步推进安全生产双重预防机制能力提升工作，建立完善风险管控制度和隐患排查治理制度，更新完善集团风险辨识清单、应急预案，出台内部报告奖励机制以及典型事故隐患清单，为集团消防标准化建设打下坚实的制度基础。

“标准化+对标观摩”，让标准有“样”可学。坚决贯彻落实“硬制度、软文化”的管理理念，先后组织赴安全生产标杆单位召开消防安全标准化管理达标创建现场观摩会、经验分享会，积极营造“比、学、赶、帮、超”消防安全标准化创建氛围。高频次组织专家进行标准化创建集中授课和现场指导、答疑，确保各创建主体真正做到“学标准、懂标准、用标准”。

“标准化+系统建设”，让标准有“智”可依。建成用好集团安全生产管理系统，实现安全培训、安全检查、动火作业审批、相关方管理、事故上报、应急处置等全流程标准化线上管理。加强对系统收集信息的分析和研究，及时发现潜在安全风险，以安全生产信息化助推消防标准化建设提质增效。

“标准化+能力提升”，让标准有“径”可达。科学谋划安全培训计划，常态化组织开展培训，从安全管理综合素质提升和专业能力提升两个维度，狠抓安全管理人员这一关键群体，以训强技，切实增强安全员的岗位适应性培训，持续提升培训质效。以实战为导向，系统性组织开展各类演练，邀请消防支队现场指导，加快提升金融广场义务消防队应急处突和专业救援能力。

下一步，泰州市金控集团将继续深耕“安全文化”，厚植“标准之基”，持续推动安全生产标准化动态达标、提档升级，以高水平安全管理为集团公司高质量发展保驾护航。