文化，凝聚着江苏交控人最深层次的精神追求，是鼓舞江苏交控奋勇前行的精神力量。在江苏交控艺术思政课《追光》的现场，“特别能吃苦，特别能担当，特别能奉献”的企业精神齐颂铿锵。一个个生动鲜活的榜样，一组组开拓创新的团队，一段段攻坚克难的故事，承载着“责任、创新、崇实、善为”的企业核心价值观跃然而现。

提炼文化体系“有根有魂”。2017年，江苏交控启动企业文化体系升级工作，形成“通达之道”企业文化体系。内涵丰富，特征鲜明。“通达”是江苏交控独有的国企与行业特征，“道”是由“通”到“达”间，对现代化综合交通运输体系建设规律、企业发展规律的认识和把握，形成的一系列管理思想与理念。结构完备，逻辑清晰。提出“四通八达九道”的“树形”结构模型，其中“四通”是根、“八达”是果、“九道”是脉，是江苏交控鉴初心、担使命、谋发展的具象呈现。与时俱进，持续焕新。结合发展战略修订《企业文化手册》，发布企业文化品牌Logo，持续完善企业文化体系。

推动文化管理“有理有据”。牢固树立系统观念，加强企业文化的全局谋划、战略布局、整体推进。建章立制。编制《宣传思想文化工作“十四五”专项规划》《企业文化建设指导意见》，印发《企业文化建设管理规定》，将建设先进企业文化等内容列入年度重点工作和党的建设成效评价考核指标，推进“文化通达”工程落地见效。把脉开方。编写《企业文化评估手册》，促进企业文化工作完善提升。蓄能储才。成立企业文化部（与党委宣传部合署办公），设立专门岗位，常态化组织宣贯培训，着力培养一批专业化企业文化工作者。

丰富文化阵地“有声有色”。以群众需求为导向，将文化工作做到接地气、有烟火、润人心。打造“中央厨房”。打造“八位一体”的“线上+线下”宣传思想文化阵地，将宣传思想文化工作一体推进。撒播“文化种子”。建设视觉识别系统，制作企业文化口袋书、动漫视频等生动活泼的视听宣贯材料，组织摄影采风、书法沙龙等活动，积极做好对职工中文艺爱好者的引导和服务。共飨“文化盛宴”。将每年9月第2周定为企业文化周，以摆擂台、设讲台、搭舞台、建展台等形式，将文化的全新体验送达产业前沿、沉到基层一线。

探路文化赋能“有枝有叶”。在“通达之道”企业文化的润泽下，交控人用心想事、专心谋事、真心成事，把确定的一张张宏伟蓝图变成美好现实。讲好“三个故事”。围绕讲好“企业有前途、人才有舞台、生活有滋味”三个故事，知名作家丁捷创作报告文学作品《“三”生有幸》，同名微电影入选“国有企业优秀品牌故事”榜单，累计点击量超500万次。培育文化品牌。“通达之道”获交通运输“企业类十佳文化品牌”，企业文化案例入选“江苏省企业文化优秀案例”，企业文化传播作品获全国“十佳交通故事”。涌动产业活力。坚持推动企业文化与增强核心功能同向同行、与交通产业互促互融、与新质生产力相辅相成，进一步发挥企业文化的导向与激励功能，不断推动链长制、赛马制扎根落地。

下一步，江苏交控将坚持企业文化的创新表达，探索文化体系的更多内涵和外延，推动“通达之道”与企业经营管理深度融合，为建设世界一流高速路网和世界一流企业凝聚共识与力量、注入经验与智慧、提供支持与保障，绘就通达美好未来的“繁花春景”。