4月10日，徐矿集团召开国企改革深化提升行动推进会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实上级有关决策部署，进一步分析形势、明确目标、厘清思路，对高质量完成国企改革深化提升行动进行再部署、再推动。党委书记、董事长吴宁出席会议并讲话，总经理、党委副书记于洋主持会议。

会议指出，2025年是国企改革深化提升行动收官之年，要深刻领会国企改革深化提升行动的重要性、必要性、紧迫性，准确把握当前面临的新形势新任务，以系统思维推动改革向深水区突破、向新领域拓展。要深刻认识到改革是国企使命所在，只有通过改革破除体制机制障碍，才能够发挥好在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。改革是时代大势所趋，只有通过改革加快强链补链延链，积极开辟新领域新赛道，才能更好有效应对外部市场变化。改革是自身发展所需，只有通过改革补短板、强弱项、固底板，才能更好激发内在活力动力和效率效益，形成内生增长的良性循环。

会议强调，当前，国企改革深化提升行动已进入冲刺收官关键阶段，要切实增强国企改革深化提升行动的实效性、穿透性、创新性，高质量完成各项改革任务，确保深化改革提升行动质效双优。要对标对表、全面自查，进一步提升改革实效性，全面系统抓实抓细工作台账，注重改革成果巩固和制度化，确保动作到位、制度健全、效果显著。要突出重点、攻坚突破，进一步提升改革穿透性，全面优化产业布局、全面深化机制改革、全面建强管控体系、全面推进降本增效、全面创建一流企业，确保取得更多实质突破。要聚焦主责、做强主业，进一步提升改革创新性，在能源资源保障上打头阵，在战新产业培育上勇争先，在推动科技创新上走在前，探索打造具有徐矿鲜明特色的改革路径和标志性成果。

会议要求，挺进改革“深水区”，要不断提升决战决胜深化提升行动的协同性、引领性、统筹性。要加强联动协同，按照“高效办成一件事”思路，推动改革“横向到边、纵向到底、不留死角”；要加强典型引领，及时发现总结改革、对标“双行动”中的好经验好做法，形成典型引路、比学赶超的浓厚氛围；要加强工作统筹，统筹推进好改革和安全生产、经营管理、队伍稳定等发展问题，切实做到用改革来促进发展，用发展来保障改革。改革一线的党员干部要勇当“破风者”，做到目标清晰、知难而上、团结协作，在改革道路上昂首阔步前行。

徐矿集团党委委员、副总经理陈伟东通报2024年度集团公司国企改革深化提升行动重点改革任务进展情况。6家单位、部室围绕“高质量完成深化提升行动”作交流发言。

会议以视频形式召开。徐矿集团领导陈清华、钱亮星、景旭，外派财务监督专员、安全总监、总经理助理、副总师，部门助理及以上领导人员，徐州区域单位正职领导在主会场参会。总部各部门相关业务人员，异地单位正职领导、分管副职领导及相关部门人员，徐州区域单位分管副职领导及相关部门人员在分会场收听收看。