南京港坚定践行江苏省港口集团“158”战略，深入贯彻落实集团年度工作会议精神，锚定“建设现代化一流港口”奋斗目标，以增强核心功能、提升核心竞争力为重点，坚持“干”字当头，在“狠抓落实”方面持续发力，确保高质量完成“十四五”规划目标任务，奋力走好特色化、品牌化、多元化发展之路。

 聚焦枢纽经济，夯实发展“硬支撑”。持续构建“枢纽+通道+网络”的现代化物流体系，坚定落实走在前、做示范、挑大梁的工作要求，力争在体量、规模、效益、品牌等各方面领跑长江沿线港口企业。将集装箱作为核心着力点。持续完善航线网络体系，强化江海河联运功能，形成服务南京都市圈、长江经济带的国际运输网络；全力争抢南京都市圈和皖江经济带集装箱货源，打造“铁水联运+集散转换”精品线路，推动多式联运再创新高。将特色品牌作为关键突破点。全力保障煤矿、铜精矿等战略物资和粮食、化肥等重要民生物资转运，创塑多个千万吨级品牌；抓牢“新三样”货源市场，在产业链供应链上融通发展；做大汽车滚装专业化品牌，构建南京港汽车集装箱和滚装外贸出口双通道。将油品化工作为重要切入点。打造多方协同联动产业链发展模式，全方位开展深度合作；做大陆上原油集疏业务，提升长江成品油市场份额，稳定化工品存量业务，拓展粮油仓储业务。

 聚焦市场开拓，竞逐发展“新高地”。充分利用多元协同的比较优势，持续挖潜新业务增长点，努力以大枢纽带动大产业，大产业带动大发展。港机重工围绕“单项冠军，综合亚军”规划目标，坚持国内外“两条腿”走路，全力拓展海外新市场；聚焦重点机型创新攻关，加快“港机装备全生命周期管理平台”的推广应用，深耕打造“百年港机”品牌。轮驳公司全力重塑“四大业务板块”，重点做优海轮协靠离业务，做强海工及大重件“金拖带”品牌，做大散货运输板块，做实船员劳务产业，拓展船员培训业务，努力实现从港内走向港外、由长江迈向沿海的发展目标。工程公司紧扣“水运江苏”重大机遇，打好“码头+航道+港口配套设施”的水运工程建设组合拳，推动成为省港口集团打造“能力强、辐射广”一流港航工程建设品牌的主力军。

 聚焦能级提升，澎湃发展“新动能”。紧扣现场支撑市场，推进生产能力建设高质量实施，赋能港口新质生产力积厚成势。以能力建设保障生产。加快推进新生圩二期改建工程、港机重工扩能、龙潭港区七期工程等重点项目建设，全力推动港口基础设施提档升级；加强生产资源统筹，深入开展效率对标与单船负责制，以高效集约的资源利用效率适配现场生产作业需求。以创新革新保障效率。坚持“双轮驱动”，聚焦港口转型和生产运营中的重大技术难题，以“夺旗”项目、“五小”创新活动为抓手，加快工艺设备改造，以工艺变革带动效率变革。以智慧转型保障服务。建成南京港智慧运营中心，开展业务流程优化重构，打造全业务链线上运营管理模式。健全客户一体化服务平台功能，精准匹配客户需求，提升服务响应速度和智能化水平。

 在收官“十四五”、奋进“十五五”的新征程中，南京港将深入贯彻落实集团年度工作会议精神，锚定“三者、一桥梁”发展定位，不断提升枢纽集聚力、发展驱动力和企业竞争力，以奋楫者姿态，为江苏省港口集团打造服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口作出更大贡献。