2025年，泰州市国资委将深入学习贯彻中央和省市纪委全会精神，坚持以党的政治建设为统领，紧紧围绕全市国资国企改革发展工作任务，以“五个聚焦”为重点，坚定不移推动国资系统党风廉政建设工作向纵深发展。

聚焦政治建设这一“中心”，增强旗帜引领力。坚持党对国资国企改革发展工作的全面领导，组织全系统上下持续加强政治理论学习，提高政治能力、永葆政治本色。严格履行政治责任，全面落实六届市委第四轮巡察整改要求，清单作战、对账销号，确保4个方面15条问题145项整改措施全部按期保质整改到位，同步举一反三全面检视国资系统监管薄弱环节和潜在风险点，巩固放大整改工作成效。做实市管企业党建工作督查，重点督查企业落实市委、市政府各项决策部署情况，确保国资系统有令必行、有禁必止，把对党的绝对忠诚落实到具体工作中、体现在实际行动上。

聚焦智慧监管这一“抓手”，增强工作穿透力。坚持“建、管、控”相统一原则，进一步扩大国企司库建设覆盖面，深化功能模块开发运用，充分发挥监测与预警功能，以财务管理智能化提升企业廉政工作效能。秉持“信息化监管、阳光下交易”理念，启动建设泰州市国有企业融资交易服务平台，通过数字化手段铲除国企融资腐败滋生土壤。锚定“精准容错纠错、激励担当作为”，推动建立市管企业领导人员尽职合规免责事项清单机制，鼓励企业锐意改革、勇于创新，真正为担当者担当、替干事者撑腰。

聚焦专项行动这一“契机”，增强警示震慑力。积极配合市纪委监委，将国有资产“查、改、用、管”作为年度出资人审计主题，联动开展国有资产清查利用专项行动，全面查清国有资产底数，做到一点一滴、颗粒归仓，一丝一毫、盘活用好。聚焦国有资源配置效率提升，研究探索将市管企业之间业务相近、功能相同、优势互补的资产资源进行归并整合，避免重复投资、无序竞争，着力打造优势突出、特色鲜明，具有较强竞争力的不同市场主体。进一步巩固国有企业“靠企吃企”问题专项整治成效，紧盯企业重点领域、关键环节和敏感岗位人员，健全完善投资项目后评价等机制，严肃执纪问责，坚决清除以权谋私、蜕化变质的害群之马。

聚焦转型提升这一“主题”，增强发展内驱力。围绕全市“大海新晨”现代化产业体系，着力培养注重实干、狠抓落实的良好作风，指导国企立足自身主责主业，进一步建立完善与央企省企常态化对接合作机制，组织开展“2+N”国资招商系列活动（“2”即南京、上海两场专场招商活动；“N”为各级国有企业依循主责主业开展的专题招商活动），吸引更多央企省企在泰扩大投资，推动更多成长性好、爆发力强的优质项目向泰州汇聚。以泰州市央地国企党建联盟为载体，以支撑保障优质项目“引进来、落下去”为宗旨，强化互促共建，开展各类主题党建活动，全力营造“到泰州、泰周到”的浓厚氛围，促进已落户泰州的央地国企深度融合，以党建“红色基因”催生国企“发展红利”。

聚焦内控建设这一“关键”，增强公司治理力。认真落实市领导批示精神，扎实开展全市国有企业贸易业务风险排查整治，指导企业守牢贸易业务底线红线，完善贸易风险内部防控机制，坚决查处虚假贸易业务及衍生腐败行为。严格遵照市委、市政府关于防范化解重大风险的决策部署，研究出台《关于进一步加强市管企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》，引导企业依法合规经营、科学审慎决策，全面提升企业内控合规管理水平。扎实推动国企董事会建设，健全外部董事选聘和管理制度，落实外部董事及时报告重大事项、定期述职等制度，增强企业决策科学性和规范性。