10月29日，集团召开2025年三季度经营分析会暨国企改革深化提升工作推进会。集团总经理、党委副书记朱文松出席会议并讲话，相关集团领导参加会议。

会议总结了集团前三季度的经营业绩，深入分析了当前面临的形势与挑战，并对下一阶段的重点任务进行了部署。

会议指出，前三季度，集团主业跑赢行业大盘，首次实现货运与客运业务增速同时超全国、华东、及江苏行业平均水平，成绩提振人心。集团整体收入同比提升，且超越2019年同期水平，大多数机场实现较大幅度减亏。集团成本控制取得初步成效，用工人数首次实现同比下降，精细化管理水平迈上新台阶，整体经营呈现出“稳中有进”的良好态势。

同时，会议系统梳理了当前面临的挑战，特别是对标行业先进水平，在市场挖掘、现金流管理、收入质量、人力资源效能等方面仍有较大提升空间。会议要求各单位勇于直面问题、聚焦短板、谋求突破，将对标找差作为下一步改进工作的重要抓手。

会议聚焦全面完成年度目标任务，对下一阶段重点工作作出部署：要全力争取南京机场时刻资源放量，不断提升机场核心资源利用率；要精细化管理航线网络，确保换季航班高效运行；要全面开展应收账款清欠攻坚，切实改善经营现金流；要对标高质量考核指标，确保各项任务圆满完成；要加快预算执行进度，推动重点项目落地见效；要以编制2026年预算为抓手，提前谋划明年工作，重点在提升航空主业收入、统筹优化航线补贴效益、提升人力效能等方面实现新突破。同时，会议还对各机场存在的短板，提出了针对性要求。

会议强调，全体员工要坚定信心、保持定力、攻坚克难、全力冲刺，确保圆满完成年度各项经营指标，为全面实现集团年度高质量发展目标而努力奋斗！