8月以来，苏盐井神一分公司紧扣集团“八大行动”任务部署和“六个增效”工作要求，立足高站位、坚持高标准，系统谋划下半年工作举措，全力以赴补短板、强弱项、抓落实、促提升，为圆满完成全年目标任务夯实基础。

强链延链拓空间，培育增长新支点。基础保障再升级，建成投运石塘610阀组，新增卤水输送能力200方/小时，硝卤保障能力实现跃升，循环枢纽功能显著增强。溶腔价值深挖掘，加快推动石塘CO2封存示范井和小分子气体储存项目建设，力争实现年新增溶腔资源16万方，持续拓展盐穴资源的经济效益与战略价值，为绿色低碳转型提供支撑。产业韧性强锻造，全力攻坚蒋南矿区注井泵增程、石膏试生产等项目，同步启动城东矿区新井项目前期调研工作，前瞻性谋划为产业链持续稳定发展注入新动能。

精益管控挖潜力，力促降本增实效。技术革新挖潜力，加快推进光伏二期项目建设，预期年新增绿电700万度；积极应用脉冲阻垢、罐内冲洗等新技术，驱动设备有效运行时间延长20%；借力“两新”政策升级高效能电机，目标能耗降低5%。智能制造赋新能，持续加大对制盐蒸发系统智能控制、点对点AGV小车、柔索装车及智能化仓库改造投入，着力构建高效智能的生产运营体系，提升核心竞争力。精细管理争效益，强化生产全流程协同与管控，科学安排产品生产计划，落地吨袋科学减重方案，加快推进膜过滤二期项目建设，力争过程品消耗再降50%，年采购成本下降300万元，最终实现精制卤水全覆盖，筑牢成本竞争优势。

科技强安筑根基，守牢发展生命线。智慧安防筑屏障，提速建设安全信息化监控中心，稳步推进安全AI智能预警、智能叉车等应用，筹建安全VR实训中心，制作事故案例警示动画，科技赋能本质安全水平再上新台阶。双控机制除隐患，深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，针对极端天气周密部署防汛防台防雷应急工作，全面排查整治设备、消防系统及管廊、桥架、建构筑物腐蚀等安全隐患，从源头化解风险。责任体系压到底，严格执行“三管三必须”要求，落实负面清单管理；强化24小时值班值守，层层压实岗位安全责任；持续加强“三外”人员安全培训与月度考核，织紧织密安全防护网，牢牢守住企业发展生命线。