为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，东部公司坚持“小切口、抓关键”，瞄准涉路作业安全监管痛难点，以“责任清单”“准入清单”“风险清单”“培训清单”“检查清单”“考核清单”六个清单为抓手，持续深入开展涉路作业专项整治行动，提升涉路作业安全管理水平。

突出一个“高”字，严格落实主体责任。坚持整体谋划，高位推动。东部公司充分认识到涉路作业安全监管的重要性和紧迫性，成立专项行动领导小组，印发涉路作业专项整治行动实施方案。公司主要负责人高度重视、亲自组织研究部署，在党委会、党委中心组学习会议、双月办公会等各类会议上，多次指出涉路作业是公司安全管理的主线任务。公司安委办按照“管业务必须管安全”原则，明确各部门、单位安全监管职责，形成层次分明、权责清晰的责任体系。各业务部室、单位对照专项整治行动方案，多次召开专题会议，扎实开展涉路作业安全检查、定期进行涉路作业安全教育培训，严格履行涉路作业安全监管责任。

突出一个“严”字，抓好现场安全管控。采用“定期+不定期”“视频+现场结合”的方式，东部公司安委办对涉路作业每季度检查1次、管理处每月检查1次、管理处养护科每月检查1次、调度指挥分中心对每个涉路作业施工项目进行视频巡查，重点检查作业区布设不规范、缺少警戒瞭望人员、作业人员违章操作等突出问题，对检查发现的安全隐患，第一时间通知作业现场进行整改，并跟踪核查，确保施工作业时安全工作“时时有人抓，处处有人管”。截止7月份，涉路作业现场检查18次，累计发现问题23个，视频巡查1.3万余次，发现问题206个，均整改完成。

突出一个“训”字，提高安全技能水平。针对养护涉路作业人员文化水平不高、接受能力不强、安全意识弱的突出问题，东部公司紧盯“关键少数”，督促相关方对现场负责人、安全员、瞭望员等关键人员开展安全技术交底与风险告知，同时抓住“普遍多数”，通过《身边的教育》和“风险清单”告知相关方涉路作业风险，提高作业人员安全意识，时刻绷紧安全弦。针对方法不对问题，各单位围绕《高速公路养护作业区布设和撤出操作规程》《东部公司社会救援队伍管理规定》等相关规定，通过沙盘推演、实操演练等方式，模拟主线、匝道、导流线处发生交通事故时的清障作业区布置过程，进一步提高员工技能操作水平。