4月22日，省港口集团召开二季度安委会（扩大）会议，学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和上级安全环保各项工作精神，部署季度安全生产和环境保护重点工作。

会议传达了上级最新安全生产和环境保护工作部署和要求，南京港、江苏远洋、扬州港、苏州港永恒码头四家单位进行交流汇报。会议通报了集团年度安健环评审暨安全环保大检查情况，并布置二季度重点工作。

会议对下一阶段集团安全生产工作提出三个方面要求：

一要深刻认识高水平安全推动高质量发展行稳致远的重要意义。要警钟长鸣，始终把安全生产工作放在首要位置抓好落实。面对国内经济发展良好态势、集团“158”战略逐步落地，尤其是“水运江苏”建设重点推动以及港航板块组建等工作任务重、压力大情形下，要筑牢安全生产底板。所属企业主要领导要抓好统筹、做好平衡，认清安全与发展是1和0的关系。持续巩固一季度安全生产平稳态势，坚定不移朝着“确保不发生安全生产亡人责任事故”目标努力。务实抓好治本攻坚三年行动，全面提高自身安全生产治理体系和治理能力现代化水平，加快提升重点领域安全风险监测预警智能化水平，加快推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”本质安全提升工程。

二要持续深化完善安健环体系化建设，筑牢“防火墙”。毫不动摇推进集团安健环管理体系建设，把体系建设成为有效安全管理工具，分管安全生产领导应当成为安健环体系管理专家。各单位要围绕集团安健环体系管理框架，结合实际风险点，真正把自身体系建设贯彻落实到基层班组岗位。要铆足干劲提升安健环管理水平，全力推动“江苏港航安全生产警示教育馆”集中培训基地项目建设，加快无人化散货自动清舱项目研究，扎实开展好集团“安健环系统一期项目功能优化暨二期试点项目”建设。强化事故场景的应急处置演练，加强应急管理卡片化、简要化、流程化，着力加强基层岗位、班组员工初期应急处置流程桌面推演。扎实推进应急能力评估试点工作，进一步修订完善集团应急预案。苏港航务要扎实推进集团水上应急救援能力提升专项行动方案，争创水上应急救援国家队。

三要高质量抓好双防机制提级年建设，坚决防止风险变隐患、隐患变事故。坚持双防机制全员抓，各单位主要负责人，尤其是分管负责人和相关管理人员要高度重视抓好双防机制建设，真正把风险有效管控好，把隐患有效消除掉。坚持推动双防机制落地在班组、到岗位，以短视频等更易“入脑入心”好的方式方法进行全面宣传推广。在风险分级管控上重点抓好内部重大、较大事故易发原始固有风险项防控，在隐患排查整治上重点抓好重大事故隐患消除和及时主动上报，持续推进安全管家服务，确保集团安全生产大盘稳固。

会议强调，“五一”即将来临，人流量、物流量增大，各公司要切实抓好节前安全生产检查和风险防控措施的落实。进一步抓好二季度汛期、梅雨期和强对流天气等季节性安全风险防范工作，按照上级要求扎实开展好“安全生产月”各项活动。要进一步强化绿色低碳港口建设，充分认识新质生产力的内在要求，持续提升绿色港口建设能级，做好港口绿色低碳发展中长期规划。在确保安全的前提下，要重视抓好港口作业效率提升，为客户创造价值，不断提升港口核心竞争力，做到安全生产和效率提升两手抓、两手硬。

集团领导班子成员，集团各部门主要负责人，各所属企业主要负责人、分管负责人、安全总监和安全环保、生产业务、技术装备等职能部门负责人及三级企业主要负责人分别在主、分会场参加视频会议。