江苏交控博士后科研工作站1位博士后顺利开题；引进新员工8名，其中硕士6名、博士2名、高级职称3人；开展研究生基地顶岗实践企业导师遴选活动……一季度以来，苏高技术紧扣发展需求，持续做好高层次人才引育留用工作，为发展新质生产力注入人才动能、提供智力保障。

深耕博士后工作站，厚植“群贤毕至”优势

近日，江苏交控博士后科研工作站博士后开题报告会在苏高技术公司顺利召开。博士后开题报告会上，张展铭博士就《沥青路面疲劳裂缝发展规律及养护策略优化研究》研究课题，汇报阐述了研究背景、研究工作思路、研究内容和研究计划等。经专家组讨论评议，一致认为该研究课题选题符合养护技术需求，研究内容全面，计划安排合理，技术路线可行，较好地契合了江苏交控“三十年路面”的总体目标，在交通强国和“双碳”战略背景下，对于既有路面结构延寿具有重要的理论和现实意义，一致同意通过开题报告。

自2018年设站以来，本站已联合招收5名博士后，1人已顺利出站，1人预计今年上半年出站，2人即将迎来中期考核。在高层次人才集聚效应助推下，苏高技术已入选省级专精特新企业和省国资委全面参照“科改企业”名单，完成高新技术企业复审，连续入库科技型中小企业名单。

深化交流合作，释放“产才融合”活力

近年来，公司联合兄弟省份、科研院所、专业高校，组建了3大联盟、2个研究生实践基地和1个人才孵化基地；联合建立16个国家、省部级养护类技术合作中心，形成了“产、学、研”一体化升级综合养护技术创新平台。2023年，还联合河海大学、南京林业大学成功申报了2个江苏省研究生工作站。

“研究生工作站将企业技术需求和研发，与研究生企业实践活动相结合的创新培养模式，得到河海大学、业主单位等的认可。”苏高技术人资部相关工作人员表示，公司正在开展研究生基地顶岗实践企业导师遴选活动，通过对企业需求和高校专业“双向”摸底分析，实现校企精准对接，引才端口前移，遴选引进一批“双一流”高校专业对口研究生到公司开展实践，实现企业精准引才、高校实践育才“双赢”效应。

“取经”行业“大咖”，激发“见贤思齐”动力

为深入推动江苏交控交通材料产业链现代化，促进产业升级，近日，在江苏交控领导带领下，公司调研组拜访了中国工程院黄卫院士团队和缪昌文院士团队。参观了南京现代综合交通实验室新材料研发中心、苏博特高性能土木工程材料国家重点实验室。重点了解了黄卫院士团队在高性能环氧沥青材料领域的最新研究进展和产业应用，以及缪昌文院士团队在再生沥青、半柔路面、长寿命路面材料等方面取得的研究成果。双方围绕交通材料产业升级、产品结构优化、产业协同合作以及研发能力提质等方面进行了深入探讨。

优化激励考核，涵养“近悦远来”生态

织牢“保障网”。建立完善以价值、贡献为核心的全员绩效考核与差异化薪酬分配体系，研究制定公司2024年度绩效考核方案；进行内设机构及部门职责调整，调整成立人力资源部、科技安全部、质监检测中心3个部门，推动公司发展提质增效。打通“快车道”，通过宣贯公司人力资源管理制度、举办新员工职业生涯发展座谈会、开展各业务系统后备人才选拔等多项举措，为员工规划明晰的职业成长路径。打好“感情牌”。围绕“幸福国企”建设、“我为群众办实事”等主题，积极开展活动，做到“五必送”“四必访”等工作，将关心关爱落到实处，切实为员工解决工作上、生活上的难题，解除员工的后顾之忧。

高起点上再发力，苏高技术将以“开局就要奔跑、起步就要跃进”的精气神，千方百计将人才优势转化为企业发展胜势，奋力实现开门红、季季旺、全年胜。