今年以来，泰州市交通产业集团党委充分发挥领导班子以身作则、率先垂范作用，强化责任担当，夯实基层党组织建设，探索建立“六个推动”挂钩基层党支部工作机制，不断提升基层党支部的工作效能和服务水平，促进基层党建工作和生产经营工作的深度融合。

推动学习教育。指导挂钩党支部认真抓好党员教育管理，每年至少到挂钩党支部上1次党课，线下通过领学讲授党课、集中交流研讨，及时了解党员的思想和工作情况。线上利用共产党员网、学习强国、党建云等学习平台，为党员干部提供学习资源。持续巩固深化主题教育成果，推动主题教育成果常态化长效化，做到在思想上深化、行动上内化、实践中转化，切实以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

推动工作落实。不定期到挂钩党支部参加党支部重要事务和重大活动，及时掌握工作动态，分析研究存在问题。针对新能源公交车电池问题，党委班子成员及时启动应急处置预案，协同挂钩支部，有序推进379辆新能源公交故障电池更换；针对局直属企业遗留问题，系统分析、科学评估、分类梳理，明确处置方案，制定20多项针对性工作举措，助力推动企业管理有效提升；针对支部规范化建设，修订《党支部标准化建设工作手册》，实现党支部组织建设“建有标尺、抓有方向、评有依据”。

推动调查研究。领导班子成员下沉一线，深入挂钩党支部所在企业走访调研生产经营及党建工作，倾听基层党员、职工诉求，先后开展调查研究20余次，探索网约公交如何深度融入多元交通生态体系，与共享单车、网约车等灵活便捷出行方式；针对交通物流产业，探索多式联运改革发展，打造铁路、港口、船舶运输等综合信息管理平台；针对亏损企业治理，制定“一企一策”治理方案，通过清理退出、业务整合、管理创新、体制改革等方式促进扭亏为盈。

推动监督检查。制定党建季度督导与考核方案，对挂钩党支部党建工作情况季度开展监督检查，对态度不端正、进展缓慢的党支部书记及时谈话提醒，抓好推进工作落实，并将督导结果作为年终考核的重要参考。强化基层党建述职评议考核结果运用，真正做到考核考党建、述职述党建、任用看党建。今年以来，开展安全生产、工程合规管理等监督督查50余次，对巡察中提出的选人用人问题，开展督查3次，切实将监督检查工作融入日常，做在经常。

推动关爱慰问。切实将关爱工作落实落地，先后赴一线开展夏日“送清凉”“520”公交驾驶员关爱等活动；开展困难党员和老党员慰问，及时帮助解决急难愁盼问题，把党的关怀和温暖真正送到困难群体和老同志心坎上；走进兴化市永丰镇、泰兴市元竹镇大元社区开展慰问，探索富民强村的新路子，为社区布局充电桩，增加村集体年收入，为乡村带来实实在在的经济利益。

推动品牌创建。指导挂钩支部开展品牌创建，从主题选定、载体选择、典型选树等方面综合考量，及时总结经验，形成有特色、有成效、有影响的党建品牌。今年以来，先后打造“‘党建+资产盘活’跑出鑫通新能源加速度”“改善停车场收费管理模式，提升企业经营质态”“科技赋能让工地‘慧’思考”等党建子品牌，切实将党的组织优势转化为集团高质量发展的动力。