省港口集团信息公司秉承“思变求新、智创未来”的创新观，聚焦“大运维”体系建设，谋改革抓创新，提质效促发展，持续推动集团信息化一体化体制机制改革，努力打造集团信息化运营的坚实保障。按照“一朵云、一张网、一体化运维和一套安全防御体系”思路，信息公司不断优化运维体系建设，助推集团实现“数据+算力+算法”智能运营新型能力的提升，为集团信息化运营安全建设添砖加瓦。

 秉承奋楫之道，组建运维“防护网”。为深入贯彻集团信息化一体化体制机制改革的战略部署，着力优化集团信息化资源配置，提升服务质量和运营效率，信息公司于2024年6月以“资源共享、能力提升、业数融合”为重点，组建了以运维服务中心、苏港物链综合运维部、港捷智能开发运维部为骨干的大运维团队。通过整合各部门优势力量，致力于提升集团一体化体制机制改革下的运维保障能力，确保核心业务系统平稳运行。借助集团一体化的工作机制，公司始终保持奋楫姿态，主动协同项目组开展网络安全风险的挖掘、识别和整改，建立起了一体化的安全保障体系。通过精准聚焦运维保障，积极实施串链组网，进一步提升了集团信息化运维体系的整体效能和安全防护水平。

 推动运维协同，筑牢运维“防火墙”。大运维团队自成立以来，以“团结奋斗、客户至上、守正创新、迈向卓越”为核心价值观，推动实施协同运维“新模式”。团队定期召开大运维会议，建立健全工作沟通机制。截至10月底，已累计形成会议纪要、巡检报告、服务报告等70余份，成功解决了包括生产码头园区网络不稳定、重点机房核心存储故障、突发网络攻击等在内的多项重难点问题，取得了显著的成效。在信息化运营日益复杂的背景下，大运维团队始终坚持“稳”字当头，注重效能提升，严控风险。在高标准推进IT基础设施建设的同时，强化了信息资源集中管理，并持续优化运维保障服务，多措并举全面保障信息化运营的安全，为集团高质量发展夯实安全底座。

 提升安全防护，当好运维“吹哨人”。在“大运维”转型的过程中，信息公司始终遵循“明确目标、完善体系、加强创新、强化管控、提升素能、超前谋划”的思路，主动承担起研究、探索和优化运维体系的重任。团队致力于构建“快速响应”的运维支撑能力，为集团和各码头单位提供全方位的技术支持和服务。为了提升整体运维效能，公司通过专项培训、经验交流、现场支撑等方式，强化集团内运维人员的综合作战能力。今年以来，团队已成功开展内外部培训100多人次，组织技术实施方案讨论20余次，协同集团解决了网络安全重点问题19起，数据库问题30多起，有效保障了集团核心资产的安全防护。特别是在“网安2024”护网行动中，公司积极响应集团号召，统筹协调外部支撑力量与各码头运维人员，成立了护网小组，执行7×24小时全天候值班制。通过精准防护，成功封堵恶意IP1393个，圆满完成了“网安2024”护网任务，实现运维保障快、准、稳！

 省港口集团信息公司在“大运维”体系建设与探索中，展现了在运维服务领域的突破与创新，也为集团织密了坚实的安全防线，筑牢了信息化防控屏障。未来，省港口集团信息公司将持续提升运维服务水平，培养一支具备先进运维理念和技术的保障服务团队，打造全方位、深层次、多维度的信息化运营“大运维”体系，紧密围绕集团战略目标，助力打造服务中国式现代化的江苏新实践，推进世界一流港口建设，为集团信息化安全运营、持续创新和高质量发展奠定坚实基础。