2024年，常州录安洲长江码头有限公司立足新的起点，以省港口集团“158”战略为引领，以“创新驱动、改革突破、数字转型、人才强企”为动力，加快推进一体化进程，团结奋斗，实干笃行，经营量效稳中有升，企业管理日臻完善，展现出牢记嘱托、奋楫争先的时代风华。

 一体化改革扎实推进，经营业绩稳步提升。2024年4月完成股权变更后，公司全面贯彻落实省港口集团各项决策部署，严格落实一体化规范化运行要求，对标对表，通过调整组织架构、健全制度体系、优化业务流程等举措，激发内部活力，提升综合竞争力。1-9月，公司散杂货吞吐量同比增长16%，集装箱吞吐量同比增长40%，营收同比增长15.18%。

 创新驱动一体联动，找准定位错位发展。公司始终秉承创新驱动发展理念，按照省港口集团“一体集约、功能互补、错位发展”功能布局，与江苏远洋深度合作，开通常太穿巴内支线，加强与集装箱公司业务融合，充分发挥“1+1>2”积聚裂变效应，为集装箱业务拓展打开新通道；依托全封闭气膜堆场等设施，积极开拓筛分矿业务领域，深化特色服务，在存量中求增量，打造长江中下游筛分矿中转基地。

 推动清洁能源应用，持续建设绿色港口。公司推广光伏建设应用，完成11.6MWp气膜分布式光伏发电项目建设，每年可提供清洁电能约1156万千瓦时，节约标煤约3392吨，减少二氧化碳排放量约9317吨。公司在应建尽建基础上，全力做好光伏电站运维保障，提高清洁能源制造能力；加强与投资公司合作，推动清洁能源车辆应用，持续建设绿色港口。

 始终坚持党建引领，凝心聚力攻坚克难。公司全面加强党的领导，扎实开展党纪学习教育，引导党员、干部把遵规守纪和履职尽责有机统一起来，坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁。充分发挥党总支“把方向、管大局、保落实”的核心作用，全力拼抢市场，深化内部改革，致力智慧转型。积极开展主题实践活动和党建联盟建设，深化与海事、海关、边检等单位共建合作，形成推动高质量发展合力。融合公司特色创塑党建品牌，建强基层战斗堡垒，引领全体员工凝心聚力、攻坚克难，为建设服务中国式现代化江苏新实践的世界一流港口贡献力量。