今年以来，江苏省沿海输气管道公司坚持把项目建设作为公司促发展、促投资的重要抓手，坚持“一切围着项目转、一切盯着项目干”，采取多项措施加快推进项目施工进度，确保项目早日建成投入使用，为保障江苏能源安全稳定供应贡献力量。

攻坚克难保进度

项目现场采取挂图作战与问题销项清单管理模式，对照工程建设计划图梳理出妨碍工程建设进度的关键因素，重点突破，每周跟踪问题销项完成情况，以周保月，以月保季，以季保年，确保各项年度建设目标顺利完成。针对征地外协难题，突破性采用“预付款”模式，通过事先对施工作业带内附着物类型开展摸排，结合当地赔偿标准与政府主管部门达成初步预付款协议，率先解决进场问题后再逐步开展详细清点评估赔偿流程，提前进场清理作业带145公里，缩短施工进场协调周期约2个月，保障了施工作业的连续进行。

多措并举防风险

针对沿海地区野外作业过程中可能发生的高温中暑、台风雷暴极端天气、触电、火灾等风险因素，及时发布安全预警，指导现场施工单位完善各项应急预案，组织开展专项安全培训与应急演练278人次，大大提高施工作业人员防暑、防极端天气等安全意识和应急处置能力。施工现场通过合理安排施工时间，避免高温时段施工；部署防暑区域，配备遮阳棚、清凉饮品、急救箱；开展高温慰问送清凉活动，发放防暑降温物资等方式，切实做好各项高温天气下施工的安全保障工作。

开拓进取谋新局

一方面开展管理创新，密切跟踪国际国内大宗商品价格走势、供需情况，加强市场调研，选择合适的招采策略、方式和时机，大幅降低工程造价。另一方面，针对管线路由地上地下障碍物多、地质条件差、房屋拆迁量大等困难，进行工程技术创新攻关，通过优化管线路由、设计和施工方案，减少房屋拆迁，优化调整管线路由和施工方案23个，较设计概算减少房屋拆迁约3/5，工期提前约3个月，节约投资超2亿元；创新采用大角度水平叠加转角法、“二接一”回拖法、特殊地层定向钻施工土壤改良等一批国内领先的新工艺、新技术，多措并举节约项目投资和加快项目进度。