今年以来，浦口区国资办从自身实际出发，强化市场化激励约束机制，以人事、劳动和分配改革为突破口，激发企业发展活力，助力国有企业高质量发展。

健全市场化选人用人机制。结合三定方案关于中层管理人员配置规定，鼓励区属国有企业开展管理人员竞争上岗工作，打通员工上升通道；完善动态岗评体系，建立刚性淘汰制度，实行不胜任退出机制，推动“人员能进能出”。2023年以来区属企业开展竞聘上岗45人次，调整40人，末等调整5人，人员激励已经从“纸上”落到“地上”。

坚持市场化劳动用工原则。修订《浦口区区属国有企业人力资源管理办法》，推进区属国有企业履行招聘审批程序，规范开展招录工作；加强人才队伍建设，积极落实“名校优生”计划，加大优秀人才引进、培养、储备力度，2022年全年引进2名“清华优生”，2023年面向海内外知名高校招聘16人，吸引近1300名优秀毕业生前来报名。

完善市场化薪酬分配机制。实行工资总额预算管理，围绕“一适应、两挂钩”工资决定机制的目标要求，明确效益增工资增、效益减工资减；强化全员绩效考核机制，工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩，合理拉开工资分配差距，实现收入能增能减，以考促干。

建立市场化决策经营机制。要求区属企业董事会应建尽建，并实现“外大于内”。开展国有企业市场化激励，五大区属集团均明确了激励试点的企业，对部分超额完成任务的按规定予以激励兑现。推进园区“小管委会+大平台”改革，有条不紊开展改革工作。