为引导促进区属国有企业提高经营管理效益，浦口区国资办牵头制定区属国有企业高质量发展绩效评价考核指标体系,以考核“指挥棒”树立高质量发展“风向标”。

一是贯彻上级部门要求。认真研究市属企业考核方案，按照上级国资部门“一利五率”的要求，对经营业绩考核指标做了部分调整，突出效益导向，增加利润指标的权重，重点考核“创造有利润的收入”，将营业收入调整为人均创收，负债率从降负债调整为稳负债。

二是优化部分考核指标。按照“重要性、可量化、可操作”的原则，对各部门报送的指标进行筛选。将全局性、重点性工作纳入考核，一般性、常规性工作任务不再考核，新增巡视巡察审计发现问题整改、双晒双亮、项目结算审计、政务督查等指标，精简了与企业经营发展关联度较低的指标13项，整合了城管、城建、底线工作等指标24项。

三是聚焦功能定位作用。在突出区属国有企业经济效益的同时兼顾企业社会责任，将区委、区政府重要部署、重点项目、重大任务等纳入考核重点，反映国有企业服务地方经济发展和保障民生能力；区属集团重点考核经营业绩、市场化经营性项目、重大专项任务等，园区企业重点考核经营业绩和“小管委会+大平台”改革工作落实情况。