自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，苏粮集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，念好“快、深、实、严、效”五字诀，细化顶层设计、内化理论武装、坚持实事求是、强化查改贯通、扛起使命担当，确保主题教育高起点开局、高标准推进、高质量落实。

突出“快”字抓统筹，细化顶层设计，下好先手棋。

集团党委坚持锚定总要求，围绕以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，把开展好主题教育作为首要政治任务。高位统筹快谋划。第一时间细化理论学习、调查研究、推动发展、检视整改各项重点任务，持续推动形成集团党委和二级党组织两个层面的“学习清单”“调研清单”“问题清单”“任务清单”，做到了“规定动作”一个不少、“自选动作”务实管用，推动主题教育各项工作环环相扣、一体推进。营造氛围快宣传。迅速在集团网站、苏粮智慧党建平台等开设主题教育专栏、“苏粮在学习”专栏，设计制作主题教育宣传展板、创新“习语润心”宣传专栏，构建起主题教育“空中学堂”和“身边学堂”。压实责任快落实。构建“领导小组牵头抓总、办公室统筹推进、各党组织联动落实”的良好工作格局。截至目前，集团党委层面召开领导小组（办公室）会议10余次，依托调查研究、大部制党建会议等开展跟踪督导30余次，形成高质量周报10余期，集团主题教育各项举措推进有力有序。

突出“深”字抓学习，内化理论武装，下好关键棋。

集团党委坚持追根溯源抓学习，构建“每日自学、每周研学、每月讲学”常态学习机制。深化认识，精学精读。围绕中央和省委部署要求，对照规定的必读和选读学习材料，迅速制定领导干部和普通党员两个学习清单。结合主责主业增加《习近平关于国家粮食安全的论述摘编》《习近平关于“三农”工作的重要论述学习读本》，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和文章，聚力推进读原著、学原文、悟原理。深入谋划，研机析理。聚焦解决“为什么学”“学什么”“怎么学”“学成什么样”四个方面问题，高质量举办为期7天的主题教育读书班。通过党委领导示范研学，党组织书记带头领学，党员干部集中自学，中层以上干部专题研讨，全体党员、干部同课共听、同堂共读等方式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想精髓，营造了“真学深学”“比学赶超”的浓厚氛围。深刻践行，学以致用。突出知信行统一，聚焦主业主责，认真组织开展“粮心向党粮安有我”系列活动，重点围绕加快高质量发展的目标任务、面临的机遇挑战、需要理顺的体制机制等开展大讨论，立足“四学四强”，认真学习运用“千万工程”“浦江经验”，牢记蕴含其中的根本宗旨、人民立场和群众观点，引导广大干部从党的创新理论中找方向、找答案、找方法，努力在谋划发展思路、解决突出问题、创新体制机制、激发“四敢”活力上下功夫。

突出“实”字抓调研，坚持实事求是，下好破解棋。

集团党委坚持把调查研究作为“第一课题”，做到“问题先行、摸准实情、纾困解难、赋能发展”。强化问题意识，在察实情上下功夫。坚持问题导向，调研开始前即面向集团内外广泛开展“意见建议大征集活动”，结合巡视巡察、审计、综合考核反馈问题等，梳理分类集团层面、二级企业层面高质量发展、深化改革创新、全面从严治党及职工群众急难愁盼等方面存在的突出问题，进一步察民情、听民声、解民意。在此基础上，聚焦高质量党建引领企业高质量发展主课题，结合具体工作实际一起研究谋划分析，形成“1+N”式课题研究体系。把准调研方向，在讲实际上下功夫。调研过程中，针对不同调研课题的差异化内容、特点和标准，进一步丰富调研形式，形成“实地调研”为主，调查问卷、电话视频调研、座谈访谈、会议研究、库点巡察等方式为辅的立体式调研工作体系。实地调研时，党委领导班子带头“四不两直”，深入生产经营一线、深入重点项目建设现场、深入基层党支部，聚焦改革发展难题、职工急难愁盼问题，与党员干部职工面对面交流、心贴心沟通、实打实解惑，从实际出发、走进职工群众，观察和分析问题，努力使发现的问题实、提出的解决措施实。提升调研质效，在办实事上下功夫。主题教育调研开展以来，集团党委领导班子成员调研现场解决各类问题16项，梳理带回研究解决各类问题32项。重点围绕储备库点建设、贸易类企业转型发展、风控内控合规“三位一体”建设、重点项目推进、人才队伍培养、信息化建设等工作中的问题短板，组织开展综合调研，提出各类解决措施近40条。在此基础上，精心筹备召开集团调研成果汇报交流会，推动调研深思考、有收获、出成果、办实事、解难题，为集团高质量发展提供有力支撑。

突出“严”字抓整改，强化查改贯通，下好长远棋。

集团党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，发扬刀刃向内的自我革命精神，奔着问题去、带着问题学、对着问题改。严格查摆问题。多次召开专题会办会，强化统筹协调联动，紧扣中央指导组反馈意见建议和“三对照三排查”，动态更新、完善形成集团层面、部门两个层面问题清单、责任清单和任务清单，并对清单实行动态管理，按期对账销号，着力做好“同题共答”的整改文章。严肃整改落实。坚持分类整改与集中整治相结合，对问题清单进行专题会办，明确牵头领导、责任部门、整改措施、整改目标及完成时限等，定期督导整改情况，确保问题一个不落全部整改到位。聚焦长期没有解决、关乎企业长远发展的突出问题，主要领导牵头制定专项整治方案，开展专项整治，确保整改见实见效。严谨建章立制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对反复出现的问题，注重从制度上找原因，对多点发生的问题，注重从规律性上查根源。截至目前，出台《省粮食集团党建工作责任制实施办法（试行）》《省粮食集团员工职业发展通道实施办法（试行）》《省粮食集团科技创新管理办法》《江苏省粮食集团有限责任公司合规管理办法》等近10项制度，做到举一反三查漏补缺，将整治顽瘴痼疾常态化，将办实事解难题长效化。

突出“效”字抓发展，扛起使命担当，下好制胜棋。

坚持把强化理论学习与指导工作实践、破解发展难题有机结合，聚焦加快构建更高质量、更有效率、更可持续的粮食安全服务保障体系，把主题教育各环节融入促进企业改革发展的全过程。一是深化储备体制机制改革，提升粮安保障能效。把学习贯彻党的创新理论与落实省委省政府重大决策部署结合起来，以党的创新理论指导推动解决省储备粮公司组建运营中的一系列难题。通过解剖式调研、会办式推进，整合全集团资源，建立日调度、周督导、月会办工作机制，加大统筹谋划和工作力度，全力以赴推进库点新（扩）建。突出政治引领，夯实坚强有力的战斗堡垒，筑牢粮食安全的坚实防线。二是深化对标一流价值创造，提升经营发展质效。深刻剖析在贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展中的问题短板和差距不足，落实对标世界一流企业价值创造行动。深化落实“三个一线”活动，聚力办好实事、为民解忧，开展“让党旗在‘两季收购’一线高高飘扬”、“创建青年‘号、岗、仓、队、手’”等活动。主题教育期间，聚焦今年夏粮收获期雨水较多问题，及时研究部署，要求各基层库点针对今年夏粮芽麦较多等问题，主动为农服务，积极联系饲料加工等企业收购芽麦，帮助受灾农户促销减损。三是深化国企改革科技创新，提升优化转型成效。坚持以党的创新理论指导优化国有资产布局、完善现代治理体系，注重国企改革顶层设计，组织开展专题调研，明确“十四五”规划后半篇工作重点。聚焦资本化这一难题，持续推动江海公司上市进程，推动 “一江两园”深度融合。赴行业内知名高校开展学习调研，坚持以产学研合作带动科技创新。