浦口区国资国企紧扣民生工程建设“短板”问题，凝神聚力不动摇，攻坚克难不松劲，“三个聚力”助推“民生愿景”变“幸福实景”。

一是聚力“快”节奏，项目建设全面提速。优化项目建设“时间表”“计划书”“任务图”，合理安排施工工序；协调规划、质监、消防等单位提前进场，为施工企业提供“管家式”管理和“保姆式”服务；推行“工作清单制”“一线工作法”，加快供水、供电管网接入，实行材料进场实物展示、样板交底施工；将五方责任主体竣工质量验收与规划核实、规划验收并联推进，确保工程边建边验，最大限度降低“返工率”，推进项目“竣工即交付”，全面提速施工进度。

二是聚力“全”需求，完善公建配套建设。按照“门诊、医技、病房”三个模块，建设并交付桥林卫生服务中心项目，通过提前介入、联合预审、并联审批等方式推进乌江卫生服务中心开工建设；采取“专班推进”“全程跟踪”“一包到底”等方式加强巩固片区中小学、幼儿园建设；坚持保障房与人才安居工程同行，持续推进巩固6号地、谢营1号地、G26等项目“大学生客栈、青年人才公寓、人才共有产权房”三级人才安居工程建设，优化区域医疗、教育、住房资源配置，为区域发展提供有力支撑。

三是聚力“优”品质，打造绿色精品工程。引入数字化工地监管模式，在施工现场安装视频监控和扬尘监测设备，设置扬尘喷淋系统，全面推广“智慧工地”建设；大力推行“装配式建筑”“四新”技术应用，减少废弃物排放量；选用仿石PC砖、外墙保温等新型环保建筑材料，实施全装修成品房交付；在住房、学校、医疗机构等项目建设中，融入屋顶花园、透水铺装、下沉式绿地等海绵城市建设元素，促进雨水资源有效利用，加快推进新型建筑工业化、数字化、智能化升级，助力品质城市建设。