“江苏交控第二次党代会报告内容深刻，站位高远，为下一个五年的高质量发展提供了鲜明的行动指南和思想遵循，公司上下要切实把思想和行动统一到党代会精神上来，把智慧和力量凝聚到党代会所作出的重大部署上来！”在党代会精神宣讲会上，江苏高网党委旗帜鲜明地提出了“学深悟透、知行合一”的贯彻落实要求。

近年来，江苏高网在江苏交控党委的坚强领导下，始终牢记“国企姓党”“国企兴党”和“国之大者”，牢牢立足路网营运管理中枢纽带这一定位，在高水平服务路网、高质量引领路网、高绩效支撑路网中以学促干，交出一份份亮眼的“高网答卷”。2023年，江苏高网以问题为导向，不断革新创新、系统、辩证等思维能力，在“通道经济、服务路网、一流企业、提优节点”营运安全“四个十”目标任务推进过程中，持续释放营运管理核心效能，推动路网管理再突破：FFT2.0自由流云收费平台获中国公路学会第四届微创新大赛金奖、“纸改电”实事工程不断刷新惠民利民服务力度、“掌上数智高速”持续优化“一屏触达”“一眼千里”管理新模式、“江苏高速96777”抖音直播开辟高速客户服务新思路……

“谋篇布局重在落地，新程启航更在行动，奋进方向有了，但唯有不断思考、持续实践才能让蓝图成为实景！”为学好用足江苏交控第二次党代会精神、推动营运管理事业长足进步，围绕“六个现代化的交控新实践”发展思路、“定三年、谋五年、展望八年”目标思路，在党代会闭幕后，江苏高网党委迅速组织开展了“定位是什么，差距在哪里，未来怎么干”大讨论，并对营运管理工作中长期布局、系统性推进进行了一体化创新思考，擘画出一派火热的营运管理“场景”实践蓝图。

“要探索构建一流高速路网管理体系，做行业发展的领航风向标！”围绕云收费自由流无感通行体系研究，探索搭建“自由”畅行新场景，通过ETC交易优化、在线稽核、预约通行等技术手段，全力推动自由流向“无卡有站”阶段迈进，勇担自由流研究建设“行业先锋”；围绕交通数字产业升级，深耕打造“全域”感知场景，重点攻关路网自主感知数字模型、大流量主动管控、视频AI分析等技术创新，并在基础设施、管控平台、硬件环境三种支撑建设中，不断深化路网运营业务数字化融合；围绕融合运行的大客服平台，创新摹画“交互”服务新场景，通过打通引领式服务、互动式服务、智能式服务、全量式服务四大关键，持续推动客户信息服务向主动式、类别化、大矩阵迈进；围绕路网营运数据治理和开发利用，描绘构筑“数字”价值新场景，通过“资源转化、资产可控、价值变现”，持续完善掌上数智高速体系建设，开辟更多管理决策新模式，实现数字管理价值和经济价值全向突破……

“让探路先行的步伐迈得更大、改革治理的方向把得更准！”面向新征程，江苏高网将以党代会报告之“帜”锚定营运管理高质量发展之所向，把增强核心功能和提升核心竞争力作为贯穿企业改革发展的重点，不断彰显“服务路网 创造价值”使命担当，让公司上下在营运管理工作实际中，在江苏交控加快建设“一流企业”“一流路网”事业发展、坚定不移推进中国式现代化的交控新实践中持续迸发“我是一面旗”踔厉奋发、勇毅前行的领航新动能！