为进一步加强省属企业董事会建设，总结和谋划省属企业外部董事年度工作，11月17日，省国资委举办省属企业外部董事工作年度座谈会暨培训会。省国资委副主任、党委委员吴宁出席会议并讲话。省国资委有关职能处室负责人解读了最新国资监管政策，6名外部董事及企业董事会秘书、董事会办公室负责人代表作了交流发言。省属企业外部董事，董事会秘书，董事会办公室或职能部门负责人，省委组织部、省国资委有关处室负责同志参加会议。

会议从五个方面总结近年来省属企业董事会和外部董事队伍建设工作。制度建设方面，打造形成以外部董事管理办法为纲，涵盖“选、育、管、用、考”全链条的“1+N”外部董事政策包，相继印发进一步推动全省国有企业董事会配齐建强工作的通知、加大力度推行经理层成员任期制和契约化管理的通知等。董事会运作方面，进一步规范董事会会议召开全过程，相关议案材料准时送达率持续提升，外部董事参加企业项目调研和有关经营会议从每年人均4.8次上升到14.8次。履职支撑方面，推动省属企业董事会工作专门机构设置全覆盖，设立专职外部董事党支部，开展外部董事年度考核评价。履职成效方面，年均研究议题4340项、提交专题调研报告129份、编制《外部董事履职情况简报》161份。外派财务监督专员制度试点方面，首批6名专员到位履职已满一年，逐步建立了涵盖选聘管理、履职支撑、提交报告、工作例会、日常沟通等各个方面的管理制度。

会议指出，省属企业董事会和外部董事要认清当前形势任务，切实增强做好工作的使命感责任感。要把握好工作方向，紧盯“增强核心功能、提高核心竞争力”为企业赋能。要把握好最新要求，进一步学习掌握国资监管各项文件中的具体要求，更加自觉地将这些要求落实到今后工作中。要把握好制度设计初衷，新进外部董事要聚焦自身的功能定位和职责要求，完成思想和身份转变；企业要正确认识外部董事履职根本出发点，使外董真正成为企业制定战略的“智囊团”、重大决策的“顾问团”、风险防范的“防火墙”。

会议强调，做好明年董事会和外部董事队伍建设工作，要按照“四三二”的思路和举措来推进。外部董事要牢牢把握忠诚、专业、勤勉、廉洁“四项”履职要求，以干事有为促进监管有效。省国资委将在“三个方面”加力，聚焦外部董事履职能力提升，在选和育上加力；完善信息传递、“智库”、谈心谈话三项机制，在管和用上加力；派出委职能处室人员视情列席企业董事会及专门委员会会议，邀请更多职能处室参与对外部董事的综合评价，在考和评上加力。企业董事会要强化“两项建设”，探索建立委职能处室与企业董事会专门委员会常态化沟通、协同和响应机制，强化董事会专门委员会建设；贯彻落实规范董事会秘书管理的制度文件，强化董秘队伍建设。