近年来，宁杭公司党委始终坚持以满足职工群众对美好生活的向往为目标，致力于将企业高质量发展与职工高品质生活紧密结合，不断提升职工群众的归属感、安全感、满意感，在岁末年初之际，全面完成公司站点房屋改建项目，交出了一份优质成绩单。

用“心意”贯穿，提升职工归属感

公司党委始终紧密围绕“我为群众办实事”的服务理念，切实为职工办实事、解难题、谋福祉。专门成立基建办，在方案设计期间多次征集职工的实际需求与真实期望，走近一线职工，倾听心声、密切交流，将职工心坎里的愿望跃然于纸上，精心设计出高品质改造方案图，其中包含增设独立卫生间，设置党建室、健身房、休闲室、电子阅览室、图书室等功能用房。设计修改后的方案再经由职工进行进一步确认，根据反馈意见实时调整方案，由职工认可后进入施工阶段，切实将“心意”贯穿设计全过程。

用“实意”护航，提升职工安全感

安全施工刻不容缓，全面监督势在必行。此次站点房屋改建确立了“公司党委每月进基层”巡查评比制度，通过深入基层、查看进度、实地调研了解站点改造内容、特殊部位的施工工艺、施工工期以及存在的问题等，对当前项目建设相关工作作出指导，明晰整改措施、限定整改时限，为安全改造过程层层“加码”；根据《江苏宁杭高速公路有限公司工程项目管理办法》，与各管理中心、各基层单位、监理单位组建项目总监理工程师办公室，通过定期、不定期的现场检查以及远程视频的“非现场”检查等方式，以“谁看到谁管”的原则，强化施工现场安全文明监管，切实让“实意”护航施工全工程。

用“诚意”加速，提升职工满意感

为保证项目高质高效推进，宁杭公司紧盯目标、抢抓节点，压实责任，加速效能。建立项目联络机制，公司团队每日通过项目工作群分享工程计划、工程进度、工程质量等内容，及时发现问题，快速解决问题，有效总结经验。建立限时办结机制，对施工进度不抓紧、工程质量不讲究的行为一律持“零容忍”的态度，立下“军令状”，采取任务倒逼、时间倒推、责任倒追等方式进一步增强团队责任感和紧迫感，根据目标逐项建立项目任务清单，科学制订工期倒排表，将工期内容具体细化分工至每一天，切实让“诚意”加速项目全盘进度。

在新一年起点上，宁杭公司党委将继续推进“美丽站区、温馨家园”建设，让员工有追求，让生活有滋味，把幸福愿景变成幸福实景，切实提高宁杭人的幸福指数。