近期，省铁路集团召开制度执行整改工作专题会议。会议强调，集团党委决定开展“制度执行年”活动，目的是通过严抓制度执行，强化制度生命力，在活动过程中发现问题、解决问题，不断规范制度执行、优化设计、形成良性循环，实现制度工作质量稳步提升。集团副总经理卢余权主持会议，会议对今年以来制度工作总体情况进行了通报交流，全面会审了现存问题及整改措施，通过了整改措施清单。

会议对下一阶段制度工作提出四点要求：一是要紧扣工作方案按图施工，坚持目标导向、问题导向和结果导向，全力以赴做好各阶段工作；二是要加强组织领导，各单位、各部室主要负责人负总责，分管负责人具体抓；三是要发挥好工作专班作用，落实专人负责，压实工作责任；四是要严格按照会议审定的整改措施，认真抓好整改工作，实行销号管理，形成监督闭环，确保年底前按要求100%整改到位。

所属各单位主要负责人、制度工作部门负责人、集团公司各部室负责人、制度工作专班成员参加会议。