江苏省国信数字科技有限公司（以下简称“国信数科”）自纳入全面参照“科改示范企业”做法实施综合改革企业以来，在省国资委以及省国信集团党委关心指导下，公司积极把握改革机遇，全力以赴推进各项科改任务落地实施。

攻坚克难全面冲刺，确保任务圆满收官

国信数科上下同心、合力攻坚，我作为公司改革第一责任人，当好改革主心骨，把好改革方向盘，坚持以上率下，积极探索实践，着力攻坚克难。围绕收官目标倒排工期，加大力度督促督办，实行“一周一通报”工作机制，逐项清零销号，扎实完善工作台帐和佐证材料，总结改革标志性成果，对照实施方案及工作台帐开展自我评估，对于缺少改革举措落实情况的，及时查漏补缺，确保各项改革工作和成果经得起检验。截至目前，公司总改革任务59项，除公司取得系列经营业务相关资质中1小项CCRC运维资质因受疫情影响暂缓审核未能完成外，其余改革任务均已全部完成。

补短强弱盯牢关键，改革赋能企业活力

国信数科始终围绕“科改示范行动”总体目标要求，用足用好“科改行动”这一改革利器，把“补短板、强弱项、抓关键”作为公司改革任务导向，坚持重点突破。特别是针对技术人才引进、研发能力提升、科技创新投入等方面，我直接抓方案制订，直接抓工作标准，不断完善市场化经营机制，加大研发投入，加快建立培养自主专业团队，探索发展公司新业态、新模式。推行科改以来，公司通过市场化招聘了研发技术人员21名，占比超过35%，相继取得了ISO9001、ISO27001、ISO20000等标准化认证资质和数字证书、电子签章、在线服务系统、管理系统等20项软件著作权，获得“高新技术企业”认定等。我们通过一系列的改革举措坚持不懈补齐短板、精准发力，奋力跑出科技自立自强的加速度。

战略引领加快创新，持续深入推进改革

作为省属国资唯一专业从事信息安全的科技公司，作为国信集团旗下唯一的高新技术企业，国信数科必将抓住数字经济发展机遇，在巩固现有重点行业优势地位的同时，持续加大研发投入力度，立足电子认证运营服务主业，实施以信息网络安全服务为 “一体”，以密码应用服务、国有企业数字化转型综合服务为“两翼”的“一体两翼”企业发展战略。下一步，国信数科将逐步完成集团本部全业务流程自主运维能力的建设。同时，为贯彻国务院国资委“国有企业数字化转型”和江苏省数字经济“十四五”规划，国信数科围绕集团数字化转型“一张网”，提前开展“智慧能源”、“集团数据中台”等课题调研，以支持集团战略决策、风险管控和绩效考核，助力集团及集团所属企业提高业务管控力、精准指挥能力的全面升级，并为真正做强做优做大江苏省国有企业数据资产贡献国信力量。

 在过去的一年，国信数科在完善公司治理、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制、提升自主创新能力、坚持党的领导加强党的建设等五方面取得了一定成效。下一步，公司将按照《2022-2025综合改革方案》，在深化“科改示范行动”已取得的阶段性成果基础上，立足行业发展规律和特点，积极探索实施改革自选动作，增加研发投入，加强创新平台建设、科研成果转化，培养科技人才队伍，更加注重中长期激励机制的建立与完善，在未来三年内继续全面深化改革，确保改革成果实实在在落地。