习近平总书记指出，当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。省国金集团是新组建国有企业，承担着省级党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管改革和国有资本运营公司改革试点的使命任务，尤其需要党员干部敢于担当、善于作为。正式运营两年来，集团党委系统谋划、精准施策，多措并举加强干部队伍建设，切实把企业改革发展工作实践作为检验干部担当作为的主战场、主考场。

加强思想政治教育 增强担当作为的内生动力

集团党委坚持“第一议题”制度，旗帜鲜明讲政治，锲而不舍抓实理论武装，确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在集团一贯到底、落实落地。严格落实党委理论学习中心组学习制度，不断健全学习机制，科学制定学习计划，推动学习研讨走深走实。突出理想信念和党性教育，有力促进了集团党员干部思想理论水平的提高和主观世界的改造。

科学精准选人用人 树立担当作为的正确导向

坚持党管干部原则，突出政治素质考察。严格选人用人程序，制定出台《省国金集团总部管理人员职务与职级管理办法》，提高干部工作的制度化、规范化水平。坚持在深化改革、生产经营、疫情防控一线考察识别干部，大胆提拔使用表现突出、堪当重任的优秀干部，2021年度集团总部职级提升的管理干部全部是在工作一线取得突出成绩、获得广泛认可的骨干员工。突出年轻干部培养，完成优秀年轻干部专题调研，向16家划转企业选派年轻干部兼职董监事20余人次，帮助年轻干部在改革一线历练成长。

健全激励措施 强化担当作为的制度保障

结合国有资本运营公司的功能定位，研究制定《省国金集团所出资企业监管纲要》和《省国金集团所出资企业股东会审定事项清单和董事会审定事项清单》，明确工作权责，对于清单外的工作充分信任放权，为企业领导干部提供大施拳脚的舞台。研究拟定《省国金集团所属企业年度综合考核实施办法》和《省国金集团所属企业薪酬绩效管理办法》，以考核为抓手，以效益为导向，以企业改革发展稳定成效作为衡量领导班子担当作为的重要标准，把企业高质量发展的整体质效和领导班子成员薪酬挂钩。结合“我为群众办实事”主题实践活动，建立完善企业年金、补充医疗保险等制度，解除干部后顾之忧。

严肃纪律规矩 营造担当作为的良好氛围

加强对干部的监督管理，严格落实领导干部个人有关事项报告制度，常态化开展警示教育，驰而不息纠正“四风”，营造风清气正的政治环境。推动纪检监察监督与财务审计监督有机贯通，加强对划转企业领导干部改革、经营活动的监督。开展廉洁风险排查，排查廉洁风险点11个，制定防控措施30余条。强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和干部的监督，以监督保障执行、以纪律保障落实。