南通天电：百年正芳华 未来更可期
发布日期：2022-05-19
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2022年，南通天电已经走过了一百个年头。迈入新的百年征程，天电将继续积极落实江苏交控“交通+能源”的战略方针，发挥自身的区位优势，全力构建综合能源产业延伸布局，围绕“好、高、新、优、实、强、暖”的标准，打造前途无量、未来可期的新型综合能源“三商”企业。
以顽强不屈的坚守，夺得“好”的业绩目标
以“对标管理”为载体，做好生产经营各环节的把控。管好运行调节，努力摸索出一套安全性、经济性最佳的运行方式。控好资金成本，通过多种融资渠道的合理分配，努力降低资金成本。盯好燃料市场，准确做好预判，及时调整采购策略。抓好提效改造，在去年的经验基础上争取获得#1机组提效改造更大的成效。做好电力营销，精准把握市场节奏，充分做好调研工作，力争效益最大化。
以逆行出征的豪迈，制定“高”的标准体系
创新安全管理的方法，把高标准的安全过程管控作为安全管理的抓手和载体，提升全员安全素质，确保不发生重大安全事故。用高标准打造能源服务示范项目，充分利用好新兴能源的电力安装、运维资质，拓展能源服务市场，打响服务优质的品牌。高标准落实低碳、减排、降耗等措施，继续加大各系统环保设施的完善改造，推动实现绿色高质量发展。
以不破不立的担当，拓展“新”的发展领域
近年来，南通天电乘国企改革春风而上，从“摸着石头过河”到“杀出一条血路”。取得成绩的同时，也清醒地认识到前进的道路并不平坦，国家制定的碳达峰、碳中和目标是不容更改的“军令状”，我们不能躺在“功劳簿”上高枕无忧。新时代召唤我们要有新作为，全体员工将进一步解放思想、创新革新、献计献策、解决难题，为公司的综合能源产业延伸战略打通“堵点”，破解“难点”，消除“痛点”，打造一个自信自强、充满韧劲、焕然一新的天电！
以人才兴企的理念，打造“优”的人才梯队
随着综合能源产业延伸的道路不断拓宽，对各个专业的人才需求也在增加。天电建立了人才库，优质年轻化的人才结构正在形成。公司认真研究引进人才和留住人才的体制机制，把鼓励、激励、奖励优秀人才的政策用足用活，锻造出一支召之即来、来之能战、战之能胜的优胜铁军；同时，优化绩效考核及选人用人体制和机制，让各类人才出谋划策为天电，埋头苦干兴天电，茁壮成长在天电，让天电成为梧桐树，成为优秀人才的向往之地。
以敢于亮剑的胆魄，构建“实”的党建基础
始终坚定政治立场，以“卓越党建+现代国企”治理体系为指引，切实把党的领导落实到公司治理各环节，做好公司党委的换届工作，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标和改革发展的实际成效；扎实做好交控党委巡察反馈问题的整改，全面梳理、举一反三，促进公司各项工作能够更加清晰、合理地开展；着实加强监督机制，抓早抓小，防微杜渐，营造风清气正的干事创业氛围。
以文化铸魂的格局，凝聚“强”的前进力量
企业文化是支撑企业可持续成长的坚强支柱。将在去年出版的《张謇与天生港电厂》基础上继续深耕，把企业家精神融入到企业文化之中，让企业精神更加熠熠生辉。增强企业文化的宣传，讲好“企业有前途、人才有舞台、生活有滋味”的三个故事。加强公司“江海星火”企业文化建设，努力形成“经济硬实力”与“文化软实力”相得益彰、全面发展的良好局面，为推动公司“十四五”期间高质量发展凝聚强大的精神力量。
以守望相助的情义，营造“暖”的集体氛围
落实好发展依靠员工、发展为了员工、发展成果员工共享的治企理念。通过为群众办实事打造“暖心工程”，深入调查研究、广泛听取意见、了解员工需求，保护好员工的合法权益。用实际行动刻画“暖心瞬间”，用心用情去关爱职工群众生活，将关心关怀关爱落到实处。积极组织员工喜闻乐见的“暖心活动”，全力支持、配合各个工会兴趣小组经常性地开展各类文体活动，营造“快乐工作，健康生活”的氛围。