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省铁路集团启动开展“制度执行年”活动
发布日期:2022-05-11 浏览次数: 字体:[ ]

为贯彻落实省委省政府全面加强国有企业监管的要求,省铁路集团近期对“制度执行年”工作进行部署安排,在基本建成2.0版制度体系的基础上,进一步织密扎牢制度笼子,推动各项制度有效执行,提升企业管理水平和风险防控能力。

头雁领航强化组织领导。将“制度执行年”工作作为“一把手工程”,集团主要领导亲自指导工作方案,出席“制度执行年”动员部署会并作动员讲话;各单位“一把手”亲自抓、负总责。成立工作领导小组、工作组和工作专班,落实专人负责,压实工作责任,确保各项工作要求落到实处。

把握重点推动工作落地。专门制定《“制度执行年”工作方案》,明确工作任务和时间节点、细化工作流程。坚持目标导向,通过制度宣贯提高全员制度掌握能力,大力培养执行文化,高效推进制度落实;坚持问题导向,按计划开展制度落实情况专项检查,常态化开展制度实施检查,切实加强制度督导;坚持结果导向,抓好制度执行检查督导发现问题的整改,将管理制度和风险防控措施融入内控体系,进一步加强风险防控。

发挥实效保障集团发展。通过开展“制度执行年”活动,推动制度体系更加科学完善、制度意识更加浓厚自觉、制度执行更加严格规范,有效保障集团战略规划落地,保证巡视巡察整改和国资监管要求落实到位,促进企业整体管理水平提升,为集团推动“三大发展”、实现“五个一流”,高质量推进“基本建成轨道上的江苏”目标任务提供坚强的制度保障。

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