4月22日,江苏水源公司召开2022年度防汛暨工程管理工作会议,深入学习习近平总书记关于防灾减灾重要指示精神,传达贯彻李克强总理关于防汛抗旱工作及吴政隆书记关于我省防汛抗旱工作的重要批示精神,落实全国、全省防汛抗旱工作电视电话会议、水利部及全省水旱灾害防御工作视频会议、中国南水北调集团2022年防汛与安全生产工作会议要求,通报河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告、我省2022年汛期气候及水雨情预测情况以及公司防汛和工程管理情况。公司党委书记、董事长荣迎春出席会议并讲话。党委副书记、总经理袁连冲主持会议并作会议小结。

荣迎春充分肯定了公司2021年度防汛防台、工程管理、安全生产和疫情防控工作,深入分析了当前公司面临的形势,细致剖析了目前存在的短板弱项,并对做好今年相关工作作出部署。一是全力保障工程安全度汛。要认真总结提升往年防汛工作中积累的经验,结合今年的水雨情形势和汛前检查暴露的问题,着重围绕强化防汛责任落实、把握防汛重点难点、强化问题和隐患整改、加强防汛能力建设、加强信息化应用等6个方面,狠抓管理、落实措施,确保安全度汛万无一失。二是切实提升工程管理水平。要坚持更高追求,重点围绕加快推进补短板工作、全面落实10S标准化成果应用、积极开展达标创建、进一步规范维修养护管理、全面实现工程运行管理信息化、提升科技创新能力等6个方面,对标找差、精准施策,持续提升我省南水北调工程管理水平,树立水利工程管理行业标杆地位。三是全力以赴保障安全生产。要强化底线思维,牢牢守住不发生重特大事故的底线,聚焦各类风险,重点开展安全生产大检查,深化提升专项整治三年行动,细化安全生产十五条硬措施,继续加强小水电运行监管。四是坚决打赢疫情防控攻坚战。要认清形势、保持定力,认真落实中央、省委和公司决策部署,从严从紧抓好防控各项工作。公司各级管理单位要提高政治站位,扛起疫情防控责任担当,进一步压实工作责任,确保疫情防控措施落地,强化激励引导,在疫情防控中发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

袁连冲传达了省防汛抗旱指挥部下达给公司的2022年度防汛抗旱工作任务清单,并就落实会议精神提出三点要求。一是压实工作责任。要充分认识做好今年防汛、工程管理、安全生产以及疫情防控工作的极端重要性,绷紧思想之弦,坚决杜绝侥幸心理,把责任和措施落到每个环节。二是筑牢安全根基。要抢抓主汛期到来前的宝贵时间,对照汛前检查发现的问题,进行深入细致的再排查,再落实,狠抓问题整改,加快隐患消缺,夯实工程安全、防汛安全的基础。三是推进工程管理升级。以国家级标准化单位创建、安全生产十五条实施、数字孪生试点推进为抓手,推动公司10S标准化、安全生产标准化以及信息化建设的不断深入,推进工程管理能力提档升级。

会议以视频形式举行,设主会场、分会场。公司领导及高管、副总工、公司各部门(中心)主要负责同志、调度运行部全体同志、建设管理部(安办)和疫情防控专班有关同志、分公司领导班子成员及有关同志、相关子公司主要负责同志及有关同志、委托管理单位后方分管领导及有关同志、现场管理单位全体同志等共计240余人参加会议。宿迁分公司、科技信息中心、泵站公司、宝应站管理所及刘山站工程管理项目部作交流发言。