春节过后，瑞泰盐业公司迅速掀起贯彻落实集团和苏盐井神两级公司职代会精神热潮，集中组织创新成果推广运用，使近年来储备的循环缆收放、三连节制、排淡管道改造等“五小”成果，在所有生产班组落地生根，为全年增产降耗增添了优势条件。

对照要求找差距。从公司到班组、从领导到职工，对照高质量发展和对标提升新要求，全面查找思想、规划、措施、技术、作风、考核等方面差距，统一思想鼓干劲、紧盯短板抓整改，层层递交责任书、承诺书，为公司增效、职工增收担责任、亮承诺。生产一线职工针对防御自然灾害的短板弱项，从近年储备的“五小”成果中，筛选出“循环缆收放、三连节制、排淡管道改造”等最管用的三项，全力推广运用，以技术的优势弥补无法抵御的自然灾害损失。

技术补差抓落实。节后上班第一天起，瑞泰盐业公司生产员工就全面投入“五小”成果运用，职工们冒着严寒、甩掉棉衣、撸起袖子，挖土开沟、埋设管道、更换油缆、重对绳索，逐块逐条落实三项“五小”成果，技术熟练的班组长主动到结对班组现场培训、示范操作，生产管理人员深入挂钩班组检查指导，落实技改规范，有序、高效地推进技改工作的落实，有望在春季生产到来前完成改造任务，可为防御自然灾害、提高结晶单产赢得宝贵时间，为减少卤水损失提供可靠保障。

落实运用抓培训。在实施“五小”成果应用的同时，制定了改造后生产设备的技术规范和操作规程，组织了班组长专题培训。安全管理和生产技术人员深入班组、现场辅导，帮助职工进行实际操作演练、掌握要领和操作方法，确保安全高效地使用改造后的生产设备。积极宣传公司的创新奖励政策、优秀“五小成果”“五小”活动的先进集体和个人，调动职工参与“五小”活动、创新增效的积极性，为克服自然灾害、职工队伍老龄化等不利因素，稳定生产队伍、提升生产质效、安全清洁生产不断提供可靠的技术支撑。